Adenclassifieds, leader français des annonces classées emploi, formation et immobilier sur internet se lance dans la création d’un réseau social du recrutement. Le directeur des systèmes d’information Laurent Chollat-Namy veut permettre aux candidats de maîtriser les informations personnelles diffusées sur le web afin de donner la meilleure image possible auprès des recruteurs. Regroupés par réseaux de candidats, les internautes pourront découvrir gratuitement les recruteurs qui consultent leur profil et communiquer entre eux. Créée il à 17 ans, Adenclassifieds dispose d’une base de plus de deux millions de CV à présenter aux recruteurs, constituée grâce aux sites cadremploi.fr, keljob.fr et cadresonline.fr qu’elle détient.

Comment gérer son e-réputation? Pourquoi protéger son profil personnel sur internet? Quels sont les moyens de perfectionner sa recherche d’emploi?

4 réponses à “Laurent Chollat-Namy – Adenclassifieds : Vers une sociabilisation du C.V.”

1. Jacques Froissant (Altaïde : le Recrutement 2.0) Says:
   juin 4th, 2009 at 18:45

   La réflexion sur l’usage de Facebook sur les recruteurs prouve que ce monsieur, ne l’as jamais vraiment utilisé. Cadremploi essaye de raccrocher le train du réseau social mais n’est-il pas trop tard face à Viadeo et Linkedin qui ont déjà un nombre de profils inscrits (donc de CV professionnel) beaucoup plus important que n’importe quel site emploi. L’argument c’est payant pour les candidats ne tiens pas non plus compte tenu des services, autres que l’emploi, rendus par les réseaux sociaux professionnels.
   Seul l’APEC a tout compris en passant un partenariat avec Linkedin.

2. Marc Jupat Says:
   juin 4th, 2009 at 23:29

   Je ne partage pas l’avis de monsieur Froissant. Il me semble évident que les recruteurs utilisent Facebook pour en apprendre plus sur les candidats qu’ils rencontrent. Certainement pas au niveau du parcours professionnel (d’autres sites le font beaucoup mieux), mais plutôt pour découvrir les « à cotés » des candidats, cad tout ce qui concernent leur vie d’un point de vue plus personnel. Qu’en pensez vous ?

3. Yves Tétard Says:
   juin 9th, 2009 at 12:34

   Mise à part quelques constats d’une évidence criarde, je ne partage pas les réflexions de Mr Chollat-Namy.

   Facebook n’apporte pas de valeur ajoutée à un recruteur. Pour trouver des informations sur un candidat, le recruteur devra être préalablement accepté dans son réseau de contacts (les profils publics sont très marginaux). La e-réputation est aujourd’hui une notion suffisament mature et sensible pour que les « candidats » membres de Facebook refusent les demandes de mise en relation provenant d’un contexte professionnel…

   Contrairement à Facebook et comme le rappelle très justement Mr Froissant, il existe des réseaux professionnels tel que Viadeo ou Linkedin qui permettent aux recruteurs d’approfondir la connaissance des candidats qu’ils rencontrent. Sur ces différents sites, les profils sont publics et bien plus riches qu’un simple CV. Bien que ces sites ne communiquent guère ce genre de données, il serait néanmoins intéressant de connaître le nombre de recruteurs qui les utilisent quotidiennement pour sourcer de nouveaux candidats ?

   Le modèle économique des réseaux professionnels est riche. Parmi les différentes lignes de revenus, il existe l’abonnement premium qui permet aux membres d’exploiter toutes les fonctionnalités des ces sites. Quoiqu’il en soit, le dépôt d’un profil, la consultation et la réponse aux offres d’emploi, l’abonnement aux alerte mails « emploi » sont totalement gratuites.

   Enfin, la stratégie « communautaire » du groupe Aden me semble plus qu’hasardeuse. Parce qu’il existe une différence notoire de positionnement entre les job boards et les réseaux professionnels, le groupe Aden risque de créer une véritable confusion des genres tant auprès des candidats qu’auprès des recruteurs :

   - Les internautes répondent aux offres d’emploi et déposent leur CV en toute confidentialité sur les job boards. A la recherche d’une nouvelle opportunité, ils entreprennent cette démarche avec la plus grande discrétion. Cette approche est totalement antinomique avec la philosophie d’un réseau professionnel sur Internet. En effet, les membres de Viadeo ou de Linkedin remplissent un profil public pour enrichir leur réseau de contacts. La finalité est d’augmenter leurs opportunités de business et développer leur carrière professionnelle. Quelle serait la finalité d’usage d’un réseau où les membres resteraient anonymes ?

   - La grande majorité des internautes qui se rendent sur les job boards sont des demandeurs d’emploi ou des salariés en recherche active d’un nouveau poste. J’ai beaucoup de mal à imaginer le type d’interactions qui pourraient se produire entre les membres. Reprenons l’exemple des DSI. En déposant leur CV ou en répondant à des offres d’emploi, tous les DSI ne sont-ils pas en concurrence les uns avec les autres ?

   La popularité des sites communautaires et des réseaux professionnels fait des jaloux. Je trouve cette orientation stratégique du groupe Aden très opportuniste. La proposition de valeur faite au candidats est quasi nulle. Celle proposée aux recruteurs illusoire.

   La matière grise de vos développeurs est précieuse. Plutôt que de vous disperser sur des sujets que vous maitrisez mal (cf. Cooptin), je ne saurais trop vous suggérer de vous concentrer sur votre cœur de métier : les petites annonces.

   A bon entendeur.

4. Emily Says:
   juin 12th, 2009 at 18:16

   Effectivement, je comprends mal la stratégie d’Aden, sachant que les réseau généralistes sont déjà très puissants. A mon avis seuls les réseaux de niche, axés sur des problématiques ciblées peuvent tirer leur épingle du jeu. Emily

Laissez un commentaire