Gilles Mergoil dirige Neoxia, un cabinet de conseil spécialisé dans l’architecture des systèmes d’information. Une constante de son métier est d’être au cœur des changements de l’entreprise.

Le cas. Comme l’homme, l’entreprise passe par des phases. Comment réussir une transition entre phases ? L’exemple d’un service public qui doit passer de la phase « start up » à la phase «professionnelle»… C’est-à-dire multiplier ses capacités de traitement par 1000 !

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