Hasard ou coup du mauvais sort, Alain de Rouvray fonde en 1973 ESI Group, au moment même de l’éclatement de la crise pétrolière. Au fil du temps, le calculateur mute et ESI Group devient un simulateur de phénomènes physiques. “Et si le groupe” suivait sa bonne étoile?

Quel est le parcours d’Alain de Rouvray? En quoi l’expérience américaine a été utile? Quelle était l’idée d’ESI Group?

Comment traverse t-on les crises? Quelles leçons peut-on en retirer? Quels sont les enseignements pour un entrepreneur?

Pourquoi ESI Group utilise la simulation par images? Comment se positionne t-elle face à Dassault Systemes? Quel est son marché? Sa cible?

Qui sont les clients d’ESI Group? Quel est son business model? Quelle technologie utilise t-elle? Quel est son chiffre d’affaires? Quel est la part des logiciels dans les ventes? Dans quelle mesure la devise européenne a t-elle affecté les comptes d’ESI Group?

Quelles sont les ambitions d’ESI Group? Pourquoi a t-elle choisi l’introduction en Bourse? Comment envisage t-elle sa croissance? Dans les zones en dollar? Sur l’innovation?

Pour trouver les réponses à ces questions, prenez le temps d’écouter l’intervenant! A vos clics!

Une réponse à “Le fabuleux destin du calculateur scientifique”

1. Esi Group | Décideurs TV Says:
   mars 12th, 2009 at 20:00

   [...] groupe. Pour visionner l’interview d’Alain de Rouvray, PDG d’Esi Group, cliquez ici Le fabuleux destin du calculateur scientifique Hasard ou coup du mauvais sort, Alain de [...]

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