Bras de fer au pays de l'exception culturelle. En cause? Le livre numérique. Une innovation qui suscite la crainte aussi bien des éditeurs, des auteurs que des libraires. En prise aux mastodontes tels Google, Amazon ou encore Apple, ces acteurs traditionnels du milieu réclament des garanties.
Notre expert Thomas Blard nous explique les enjeux de ce débat qui n'a pas fini de faire couler beaucoup d'encre.
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Découvrez le nouveau rendez-vous High Tech de DECIDEURS TV avec François Sorel et Jérôme Colombain de la Chaîne Techno. Chaque semaine, retrouvez toute l'actualité de l'univers technoavec J-Tech, le JT de laHigh Tech.
Au menu de ce premier numéro:
- Zoom sur l'I-Pad, la nouvelle tablette d'Apple, et celle de ses futurs concurrents Google et Microsoft
- Le sujet du jour: la télévision 3D, révolution ou gadget? Pour répondre à cette question, Laurent Moquet, responsable TV chez Samsung, sera l'invité du J-Tech.
- Reportage dans la voiture du futur avec Alain Sanchez, d'Alcatel Lucent. Sa spécificité? Elle sera équipée d'Internet en haut débit en réseau 4G.
- Le grand déballage, tous les nouveaux gadgets High Tech de la semaine avec la nouvelle Nintendo DS et le Pogoplug.
Bon voyage au coeur de l'univers High Tech!
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A 39 ans, Emmanuel BenMussa devient le Directeur du pôle Référencement naturel chez Nextedia, filiale de Lagardère.
Ce cadre né dans la finance est emblématique d'une génération nouvelle : nouveau secteur, nouveau métier, nouvelles compétences, nouveaux profils.
Qu'est ce que le référencement naturel d'ailleurs? C'est dompter Google pour être le plus présent possible sur la toile et de la façon la plus pertinente. Un métier aux frontières du marketing et de l'informatique.
Emmanuel nous parle sans complexe de son parcours (Dauphine, Finance, création d'une Web agency) et de ses ambitions au sein de ce nouveau poste.
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Depuis 1975, les États-Unis ont vu naître 26 géants alors que l’Europe n’en produisait que trois. Pourquoi l'Europe ne parvient pas à produire des géants du même acabit que Google par exemple, qui pèse désormais 100 milliards de dollars? Entre les budgets conséquents alloués à la recherche et au développement, l'esprit entrepreneurial américain et les lois de protection des petits business, les États-Unis mettent toutes les chances de leur côté. Rappelons également que le territoire européen est très fragmenté, et donc, plus difficile à conquérir.
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Tim Armstrong prend les rênes de la société américaine de services Internet.
Forbes annonçait hier la nomination de Tim Armstrong, vice président des ventes et de la publicité de Google Amériques, à la tête de la filiale Internet de Time Warner. Il remplace Randy Falco, PDG d'AOL depuis 2006. Ron Grant, président et responsable opérationnel, quittera également la société après une courte période de transition.
Le fournisseur d'accès à Internet, qui a perdu un quart de ses abonnés et vu son chiffre d'affaires reculer de 20% en 2008, tirerait un grand avantage de cette nomination. Selon les propos de Roger Kay, président de Endpoint Technologies Associates, relayés par The Washington Post, Tim Armstrong est la personne idéale pour endosser ces fonctions. Son CV et l'empreinte de la vision de Google dans ses prises des décisions seraient salvateurs pour AOL.
Adweek rappelle que, depuis l'arrivée de Falco et Grant en 2006, le résultat d'exploitation de la compagnie a été réduit de moitié. Jeff Bewkes, le PDG de Time Warner, est convaincu que sa nouvelle recrue permettra de redéfinir “une structure optimale” pour AOL.
Rob Enderle, expert en prospectives technologiques, déclare qu'AOL attend un miracle et que les difficultés de la filiale ne pourront être résolues grâce un seul homme.
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Le géant américain met un terme à ses activités publicitaires radio
Après 3 ans d'existence, l'activité d'annonceur sur les ondes courtes du plus célèbre des moteurs de recherche va être suspendue. Selon The Atlanta Journal Constitution, Google considère que la régie pub radio n'est pas assez lucrative, elle sera donc abandonnée dès la fin du mois de mai.
Cette annonce intervient un mois seulement après l'arrêt du service de réclame sur journaux imprimés de la société californienne. L'arrêt de ces deux branches d'activités illustre, selon Bloomberg, l'échec de la compagnie à appliquer son modèle publicitaire Web aux médias offline.
Susan Wojcicki, directrice marketing produit, a déclaré sur le site de l'entreprise que le service radio n'avait pas eu l'impact escompté. Le New York Times rapporte que, dès 2006 et l'acquisition de Marc Broadcasting, une compagnie de publicité radiophonique, cette activité faisait face à de nombreux obstacles. Le géant s'était notamment heurté à une réticence de l'industrie radio, qui voyait en Google une menace.
Ce dernier ne s'éloignera pas pour autant du monde de la publicité. Il se concentrera désormais sur les annonces télévisuelles.
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Google Latitude, le service de Google, permet de localiser amis et familles dans 27 pays via un PC ou un téléphone mobile
Ce n'est pas encore Big Brother, mais presque. Grâce à Google Maps Mobile, le portail internet situe en temps réel la position géographique de vos proches.
L'utilisation est simple. D'après GPS World, n'importe quel utilisateur peut inviter un ami sur Latitude. Une fois inscrit, le profil apparait sur la carte Google, visible sur téléphone mobile ou sur un ordinateur.
La technologie Latitude peut être ajoutée aux modèles smartphones Nokia, Blackberry's, T-Mobile G1 ainsi qu'aux utilisateurs de Windows Mobile précise San Jose Mercury News.
Pourtant, l'idée ne sort pas du chapeau de Google. Les deux concurrents Loopt et Where.com ont déjà lancé le concept sur l'IPhone et L'Ipod. Sam Altman, fondateur de Loopt, constate le succès du service depuis deux ans, des petites entreprises aux familles touchées par la maladie d'Alzheimer. Le Financial Times annonce que cette dernière a déjà signé des contrats juteux avec les opérateurs mobiles américains.
Même si la polémique enfle sur une utilisation abusive de l'information par les "marketeurs", rappelle TechNewsWorld, Google Latitude espère proposer une version sur l'Apple I-Phone et l'I-Pod Touch très prochainement.
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Le numéro un du moteur de recherche lance une campagne de sensibilisation à l'usage d' Internet en bus, au cœur de la province indienne du Tamil Nadu
Google India arpente le terrain de la connaissance. La firme propose un tour d'horizon autour des services Internet dédié à la population Tamil dans 15 villes de la région, pendant un mois et demi. Outre les leçons classiques sur le fonctionnement de la toile, le "mobile bus" de Google entend encenser les vertus du net dans la vie de tous les jours explique The Hindu Business Times.
Le portail web centre son approche autour de quatre thématiques: l'information, la communication, le divertissement et l'éducation, en version anglaise et dialecte Tamil. D'après The Economist Times, le choix de la région et de la langue Tamil n'est pas un hasard.
Google India entend attirer la communauté Tamil vers une utilisation courante d'Internet, déjà très active dans la création de contenus, blogs, et autres recherches pratiques de tous les jours. Prasas Ram, directeur de la R&D chez Google, estime à 19% les contenus web en langues Tamil en Inde, ce qui représente une part quasi-équivalente à la langue Hindi, majoritaire dans le pays, souligne Press Release Network.
Le pari de Google India ne s'arrête pas là. La société prévoit à terme une commercialisation de ses principaux produits en langue Tamil et souhaite conduire son bus vers d'autres horizons.
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Le détaillant en ligne annonce un quatrième trimestre 2008 supérieur aux attentes des analystes
L'aventure Amazon est-elle sur le bon chemin? Le géant du commerce électronique publie un chiffre d'affaires en hausse de 18% à 6,7 milliards de dollars, ainsi qu'un résultat net en augmentation de 9% à 225 millions de dollars au 31 décembre 2008. Wall Street attendait seulement un chiffre de 6,45 milliards souligne International Business Times.
Le pionnier du e-commerce fait partie d'une des rares sociétés du secteur à se démarquer de la crise, après Google et Netflix. En 2008, elle dégage un chiffre d'affaires de 19,2 milliards de dollars, en progression de 29% sur la période. Ce rebond s'expliquerait en grande partie par l'appétit international des aficionados des produits culturels. D'après The Bookseller, l'Europe, la Chine et le Japon tirent les ventes de +31% sur le dernier trimestre, qui s'établit à 3,1 milliards de dollars.
Le PDG d'Amazon Jeff Bezos pointe une stratégie qui paye: un catalogue varié, des frais de livraisons gratuits et des prix qui défient toute concurrence. Business Week relève le succès inatendu du livre électronique, Kindle, qui a boosté les ventes du quatrième trimestre. Au final, Amazon voit son trafic bondir de 9,8%, tandis que son concurrent e-Bay affiche un flux en repli de 2,5% sur l'année.
Le site de ventes en ligne reste encore prudent sur ses prévisions 2009. Business Week explique que les effets de la récession ne seront visibles qu'à la fin de l'année prochaine.
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Google affiche un chiffre d'affaires supérieur aux attentes de Wall Street sur le quatrième trimestre, grâce au dynamisme du segment publicité
Pendant que Microsoft tire la tête sur ses prévisions de croissance et licencie à tour de bras, Google garde la tête haute. Malgré un bénéfice net en chute libre de 68% par rapport au trimestre de l'année précédente, le géant américain enregistre un chiffre d'affaires en hausse de 18% à 5,7 milliards de dollars, annonce The Chicago Tribune.
Google tire profit des retombées financières sur son marché publicitaire. D'après Bloomberg, ces dernières augmentent de 22% pour s'élever à 3,81 milliards de dollars. Ils représentent les 2/3 des ventes totales du célèbre moteur de recherche. Les recettes publicitaires des sites partenaires de Google grimpent quant à elles de 3,5% à hauteur de 1,6 milliard de dollars.
La firme montre pourtant des signes avant-coureurs de récession. La société américaine a été contrainte d'annuler un investissement de 1,09 milliard dans AOL et Clearwire Corp, notamment sur un partenariat publicitaire. Aujourd'hui, Google autorise même ses 22 000 employés à changer leurs anciennes stock-options, surévaluées, afin de coller au prix de l'action du marché actuel, explique The Chicago Tribune. Eric Schmidt, le Président directeur général de Google, estime que les vrais challenges arriveront dans les prochains mois.
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