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Les décideurs de la finance
CITIZEN CAPITAL – Laurence Méhaignerie & Pierre-Olivier Barennes: « La culture française de l’investissement est très fragmentée… »

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Les décideurs de la finance
 
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Thomas Blard




01-01-09

CITIZEN CAPITAL – Laurence Méhaignerie & Pierre-Olivier Barennes: « La culture française de l’investissement est très fragmentée… »

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“Il y a des entreprises qui ne passent pas le premier cap de développement. Citizen CAPITAL finance des entreprises qui disposent au moins d’un million d’euros de chiffre d’affaires, entre six à dix personnes, mais qui manquent à un moment donné de fonds propres pour leur développement.”

“Notre particularité est de s’intéresser aux dirigeants qui ont des “barrières sociales”. A un moment, ces derniers n’ont pas les bons accès pour trouver les bons financements (...) aussi, en terme de réseaux commerciaux, l’accès à des bons clients. Nous apportons des fonds propres (...) et nous avons ces réseaux.”

“Le fonds se focalise sur les PME (...) les fonds d’investissement n’y interviennent pas, les dispositifs arrivent à leurs limites en termes d'investissements financiers.”

“Nous travaillons avec des responsables d’achats de grands groupes pour renforcer les relations grandes entreprises et PME-TPE, par exemple dans les télécoms.”

“Nous avons eu environ 18 mois de levée de fonds: nous avons levé 13 millions d’euros et avons un objectif de 30 millions d’euros, ceci en trois étapes.”

“Il y a un crise financière qui touche le monde lié à la finance: l’impact pour nos sociétés cible est de trouver des financements auprès de leurs banques.”
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12-12-08

NUXEO – Eric Barroca: « Apporter de l’innovation dans un marché fermé et propriétaire… »

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Eric Barroca profite de l'explosion de la bulle internet pour rejoindre le projet Nuxeo en 2000, une société de services et de produits de gestion de l’information.

Dans la continuité de la GED (Gestion Electronique de Document), l'entreprise se spécialise dans l’ECM (Enterprise Content Management), et lance une plate-forme dédiée aux solutions de gestions globales d'informations, grâce à l'outil Nuxeo Entreprise.

Nuxeo profite de l’open-source pour vendre un véritable service de supports et de produits. La société regroupe ainsi plus de 300 clients, des grandes PME aux très grands comptes comme Leroy Merlin. La start-up propose même son expertise vers la presse, avec un nouveau système multimédia 2XML pour gérer les contenus internet.

La société mise sur sa petite taille sur le marché de l’ECM pour se démarquer de ses principaux rivaux sur le marché francophone et mondial. Aujourd’hui, elle dégage un chiffre d’affaires de 3 millions d’euros. Avec une levée de fonds de deux millions d’euros auprès d’OTC Asset Management, Nuxeo cherche à élargir sa stratégie autour du produit, du développement international et de l’innovation.

Le projet de de multiplier la croissance par trois dans les deux ans est le prochain challenge de Nuxeo.
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25-11-08

ACCESS CREDITS PRO – Raoul Grandhomme: « D’office, la meilleure proposition… »

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“Il y a deux sociétés, Broker France qui est spécialisée en courtage et crédit immobilier. Nous avons 29 agences en France (...) Il y a une autre société qui s’appelle Access Credits Pro, qui elle ne s’occupe que de crédits professionnels avec deux activités principales: la plus grosse étant la création et la reprise d’entreprises (...) l’autre partie de l’ activité est le crédit d’équipement, où là nous jouons un rôle de courtier.”

“Pour les particuliers, les banques de dépôts ont resserré leurs conditions d’octrois (...) cette partie de la clientèle qui n’est plus éligible dans les banques de dépôts, l’est toujours dans les établissements spécialisés.”

“Pour ce qui est de Broker France (...) nos honoraires sont de 600 euros (...) ensuite, le prêt professionnel représente 1 % du montant du prêt (...) dans les deux cas, cela ne sera dû qu’au moment du déblocage des fonds.”

“Que ce soit dans l’immobilier ou dans le crédit professionnel, on prête oui, mais pas à n’importe qui, pas n’importe comment (...) les banquiers sont revenus à des fondamentaux.”

“Si il y a une baisse des taux, les banques vont la répercuter tout en restant sur des marges positives, ce qu’elles ne faisaient plus.”
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20-11-08

Banque Jean-Philippe HOTTINGUER & Cie – Laurent Deydier: « Une crise complètement inconnue, jamais vue… »

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“La banque Hottinguer aujourd’hui c’est une banque privée qui a deux activités (...) d’une part, les fusions acquisitions spécialisées sur les deals de moyenne taille et de petite taille (...) le créneau est entre 50 millions et 500 millions d’euros (...) et de l’autre côté (...) la gestion privée classique, gestion de patrimoine de portefeuille de clients privés.”





“La banque Hottinguer est née de la fusion avec la banque Rivaud (...) suite à cette fusion Vincent Bolloré à gardé 20 % du capital, c’est un actionnaire passif au niveau de la gestion privée, relativement actif au niveau des fusions-acquisitions.”

“On a souffert de la crise bancaire (...) du fait qu’on est investi aussi sur les marchés d’actions et sur les marchés de crédits (...) en revanche, sur la solidité de la banque, c’est un sujet beaucoup plus “léger” car la banque n’a pas besoin de se refinancer su les marchés interbancaires.”

“Globalement l’actif est très stable (...) la banque (...) a été très prudente dans sa gestion dès le début de l’année (...) certains clients sont inquiets, globalement on a fait une grande pondération de cash sur le portefeuille des clients (...) on a utilisé des produits de couverture.”

“La grande inconnue pour nous c’est de savoir si les marchés monétaires recommencent à fonctionner (...) il y a deux indicateurs qu’on regarde de très près aux États-Unis et en Europe, qui sont d’un côté le Ted Spread, et de l’autre Leonia Euribor.”

“En France, soit on va vers des valeurs offrant une visibilité relativement robuste (...) et de l’autre côté, on regarde les valeurs massacrées qui se traitent sous leurs actifs nets (..) une fois que l’on a éliminé les différents filtres qui nous intéressent, dont la dette en premier lieu (...) on s’intéresse à l'investissement, et on construit nos portefeuilles.”

“On a deux fonds actions: un fonds en gestion libre, en performance négative (...) un fonds benchmarké Eurostocks, éligible au PEA, en légère surperformance.”
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14-11-08

ELAIA – Philippe Gire – Xavier Lazarus : « Nous cherchons à lever 100 millions d’euros »

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“On a crée la société en 2002, qui n’était pas une période très favorable pour lancer une activité de capital-risque.”




“La levée de fonds fait partie de l’activité la plus délicate, car les clients sont des investisseurs institutionnels qui eux sont touchés sur d’autres cases d’actifs (...) ils sont plutôt en mode attente.”

“On gère en fait 55 millions d’euros et là on cherche 100 millions d’euros. On a collecté pour l’instant 25 % de ce que l’on recherche (...) La moyenne actuelle pour gérer un fonds est de 14 mois.”

“Il y a un premier objectif à 50, car c’est un peu le minimum pour élaborer une stratégie (...) à partir de là, on commencera à investir, en même temps on complétera le fonds pour obtenir les 100 à la fin.”

“On a un première approche qui est d’investir de façon localisé (...) une équipe dédiée aux technologies logicielles.”

“On a trois quarts de notre portefeuille en France, et un quart à l’étranger.”

“On a fait une quinzaine de deals depuis 2002 (...) trois dans un mode perdant.”

“Pour l’instant les sociétés n’ont pas souffert (...) ensuite, on est préoccupé par la crise (...) c’est vrai que sur des investissements à long terme, on va faire quelques arbitrages.”
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10-11-08

CLIMATE CAPITAL – Alan Ocana: « Risquer vert »

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“On a un réseau de 1500 investisseurs dans le secteur des changements climatiques, de l'environnement, et du marché du carbone.”

“CLIMATE CAPITAL a trois pôles d’activités:

Le premier c’est de mettre en relation les investisseurs et les entreprises dans le secteur qui cherche à lever des fonds;

Le deuxième c’est un pôle de recherche dans lequel nous analysons toutes les transactions d’investissement (...) c’est pour les industriels et les investisseurs, qui veulent dans leur marché, comparer la valorisation en Europe (...);

La troisième où nous sommes au point de lancer une holding ISF en France pour permettre à des investisseurs qui paient l’ISF d’accéder à des investissements dans le changement climatique et l’environnement (...) et permettre aux PME d’accéder aux capitaux pour se développer.”

“On reçoit beaucoup de projets à travers notre réseau (...) on travaille avec de toutes petites entreprises qui sont au stade de business plan et aussi avec des entreprises qui sont déjà à un round de développement beaucoup plus élevé, ou aussi des fonds.”

“Il y a un marché (...) les entreprises et le gouvernement sont très conscientes qu’il faut réduire la consommation d’énergie (...) Ces projets vont réduire les coûts des entreprises.”
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04-11-08

Pourquoi la crise frappe-t-elle les banques ?

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“Une banque c’est des gens comme vous et moi qui font confiance à un établissement pour lui confier son argent, et cet établissement bancaire va s’en servir (...) pour prêter.”



“La banque va se servir de cet argent pour le prêter à des entreprises ou des particuliers en échange d’une rémunération du risque: les intérêts.”


“Une banque ne garde en réserve que 8% de la totalité des sommes qu’elle prête.”


“Une banque fait appel aux marchés plusieurs fois par jour de façon naturelle. Le marché lui permet d’acheter et de vendre l’argent dont elle a besoin à court terme.”


“Avec la crise des subprimes, les banques ont investi de façon massive et souvent inconsidérée dans des produits financiers qui se sont effondrés (...) et ont essuyé de lourdes pertes.”


“Si les banques ne peuvent plus emprunter facilement (...) tout le système bancaire se retrouve menacé d’asphyxie.”


“Heureusement, il existe un anti-coagulant, c’est la Banque Centrale et l’Etat.”
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06-10-08

EAST CAPITAL – Jean-Marie Laporte : « à l’est… du nouveau »

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“La Russie représente près de la moitié des montants investis, et représente la moitié de la réalité économique et boursière.”

“La performance de ces fonds s’étagent entre - 30 % et -40%. Il y a eu un choc important.”

“La Russie est un pays fort financièrement parce qu’il est en excédent de balance de paiement, en excédent budgétaire (...) La Russie a plus de 500 Mds$ de réserves de changes et un fonds de stabilisation qui est supérieur à 150 Mds$.”


“Il n’y a pas eu de départ de nos actionnaires qui considèrent comme nous que la Russie recèle des valeurs importantes (...) les prix sont vraiment très bas.”

“La crise Géorgienne a crée un choc et une baisse importante de la bourse.”

“La Turquie est un pays remarquablement intéressant en bourse mais très volatil (...) C’est un pays qui devrait bénéficier d’une baisse éventuel du prix du pétrole.”

“Ce qui est le moteur de la croissance de ces pays c’est la consommation (...) Toutes les valeurs qui sont proches de la consommation sont des valeurs qui nous intéressent, par exemple les valeurs des télécommunications, les valeurs bancaires.”

“Dès que la crise financière mondiale qui agite le monde sera résolue, on regardera les valeurs respectives de chacune des bourses (...) Pas tout de suite.”
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25-09-08

RIVOLI FUND MANAGEMENT – Vincent Gleyze : « L’idée dans une période troublée est d’être le plus diversifié possible »

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"Nos objectifs sont la clientèle ciblée par les C.G.P.I, les banques privées et les institutionnels que nous visons par 4 fonds structurés en F.C.P."



"La période troublée ne nous interdit pas de garder les marchés américains et européens".

"La gestion quantitative, c'est une gestion basée sur 3 piliers. Un premier qui propose d'analyser les marchés au niveau des statistiques pour en tirer un profit. Le deuxième pilier est la définition de gestion du risque et enfin le troisième pilier est la performance".

"L'idée dans une période troublée est d'être le plus diversifié possible. Chez Rivoli Fund Management, lorsque l'on parle de gestion quantitative, il y a une décomposition en plusieurs outils. On a les outils de l'analyse courte et longue qui s'adaptent aux marchés en permanence".

"On a une gamme qui est constituée de 6 fonds et plus spécifiquement une gamme dédiée aux cours particuliers. Le fond action intervient sur le marché de l'union européenne et au Royaume-Uni".
"On travaille sur les titres en direct donc nous partons d'un environnement de 1500 titres et on réduit compte tenu de la liquidité; soit si les titres sont dans des situations particulières, on obtient 700 titres. Le fond est investit sur 500 actions en permanence. Notre approche comporte le volet statistique et le volet fondamental des données".

"L'intervention humaine existe pour la création des modèles ou spécifiquement pour des évènements comme le 11 Septembre".

"Nous décelons la baisse sur les cours avec l'analyse du mouvement brutal et l'analyse de la volatilité du marché et dans ce cas, nous nous désengageons".

"Nos objectifs sont la clientèle ciblée par les C.G.P.I, les banques privées et les institutionnels que nous visons par 4 fonds structurés en F.C.P".


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15-09-08

EURAZEO – Patrick Sayer : Les méga OPA en LBO sur le CAC 40 sont repoussées à plus de 10 ans

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"Les fonds sont à la recherche de liquidités mais les banques sont moins prêteuses".


"Les méga affaires qu' étaient les O.P.A sont repoussées. Aujourd'hui, les affaires sur lesquelles nous investissons chez Eurazéo sont de l'ordre de 500 millions. Doit-on investir ou non?"

"Notre dernier deal est en private global equities. Nous investissons chez Accor d'une façon totalement amicale. Nous tenons le bon bout!

Nous sommes des investisseurs à long terme. Le financement chez nous dure 3 ou 5 ans, comme par exemple, chez Accor".

"Nous allons équilibrer notre portefeuille désormais."

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