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Jean-Michel Quatrepoint: « La globalisation, c’est une course pour externaliser les coûts du travail… »

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08-01-09

Jean-Michel Quatrepoint: « La globalisation, c’est une course pour externaliser les coûts du travail… »

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Jean-Michel Quatrepoint publie “La Crise Globale”, aux éditions Milles et une Nuit, un livre sur les avantages de la mondialisation liées à une baisse des prix et aux salaires de la population chinoise.




“C’est un marché de dupes, car la délocalisation s’est faite massivement. Les multinationales ont été cherché les salaires les plus bas. En Occident, les classes moyennes se sont paupérisées. Elles ont perdu des emplois qualifiés pour devenir des “vendeurs de pizzas". Au final, le pouvoir d’achat a baissé avec un emploi inintéressant.”

“Alan Greenspan et les autorités américaines ont baissé leurs taux d'intérêt à pratiquement 0 % après le 11 septembre. Les ménages ont emprunté massivement et ceci sans payer les taux. L’économie américaine s’est financée à crédit.”

“Après Reegan, le "balancier" en faveur du capital est allé trop loin, au détriment du travail, car il y a eu le relais en Chine, avec l’alliance contre-nature entre le parti communiste et le capitalisme anglo-saxon.”

“Les entreprises n’arrivent plus à tracer le produit. Le propre de cette société est que seul compte le prospect. Ces entreprises mettent l’accent sur la force marketing (c’est une valeur d’actif).”

“La guerre d’Irak a été faite à crédit, entre 1 000 et 5 000 milliards de dollars, grâce à la planche à billets.”

“Il est bon de s’endetter lorsque l'on investi à très long terme; en revanche, s’endetter pour des dépenses courantes n’est pas bon. Il faut emprunter pour des investissements précis. Si on veut que l’argent soit immédiatement investi, il faut faire en sorte que les recours ne soient plus suspensifs.”

“Le parc locatif privé, soutenu par les institutionnels, a quasiment disparu. On a poussé ces institutionnels à externaliser les plus-values.”
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22-12-08

SCIENTIPÔLE – Sophie Sirven: « Soutenir l’innovation, soutenir les entreprises en amont… »

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"Scientipôle est une structure d’accompagnement et de financement des entreprises en création. On accueille les porteurs de projets, on les accompagne pour pérenniser leurs projets d’entreprises. On peut prêter 20 à 60 000 euros."

"Scientipôle existe depuis quelques années. On avait interrogé des entreprises qui sont dans le développement durable. On a crée un regroupement d'entreprises, Durapole, un SPL (Système Productif Local) qui a été labellisé par la DIACT, ex-DATAR. L’idée était de favoriser les synergies technologiques et de business entre ces entreprises."

"Le conseil régional souhaitait renforcer son action dans les éco-activités (...) on a constitué un fonds éco-innovation début 2007 dédié à ce secteur avec le soutien de la région, puis de BP France, HP et SUEZ Environnement. Le fonds vaut 1 million d’euros et il nous a permis de financer 11 projets en 2008. L’idée est de passer à quinze projets en 2009."

"On travaille sur un projet Innov-éco qui débute le 5 mars. L’idée est de réunir tous les professionnels de l’éco-innovation."

"Il y a aussi le réseau de business angels qui a été crée en avril 2007, où nous présentons quatre projets à d’éventuels investisseurs. Plus d’une cinquantaine de projets ont déjà été présentés."
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09-12-08

XWIKI – Ludovic Dubost: « Une solution open-source prête à l’emploi pour les entreprises… »

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Ancien Polytechnicien et Télécom Paris, Ludovic Dubost est un habitué de l’univers internet. Après un premier site en 1996 et une expérience américaine à la Silicon Valley, le jeune ingénieur se lance dans l’aventure web en France et lance il y a quatre ans sa société, XWIKI.

XWIKI est un éditeur de solutions professionnelles collaboratives à destination des entreprises. Dans l’esprit du célèbre Wikipédia, Ludovic Dubost utilise son propre logiciel et mise sur l’open source, un moyen précise-t-il, de faire du “bouche à oreille” et d’être reconnu comme une véritable plate-forme de services à destination de tous les acteurs économiques.

Aujourd’hui, la notoriété de XWIKI n’est plus à refaire: avec une équipe qui regroupe spécialistes et passionnés de l’autre bout du monde, la start-up cumule 1 million d'euros de chiffre d’affaires et regroupe une centaine de clients en Europe et dans le monde, dont plusieurs grands groupes: AFP, Total ou encore EMC aux États-Unis.

Grâce à ce réseau, la société présente une structure financière solide. L'entreprise bénéficie aussi de subventions publiques et tire profit des projets de recherches avec l'ANR (Agence Nationale de la Recherche) ou dans le cadre du pôle de compétitivité systématique avec Nuxeo. XWIKI mène donc bien son affaire et cherche à “stabiliser l’entreprise’ dans un contexte difficile de crise économique.
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02-12-08

HUMANEO – Jean-Michel Pasquier: « Donner une dimension citoyenne à l’entreprise… »

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La communication des ressources humaines doit évoluer, l’agence Humaneo l’a compris. Nouveau spécialiste en la matière, Humaneo profite de l’évolution de la fonction RH au sein des entreprises. Jean-Michel Pasquier crée ainsi un véritable service personnalisé vers les professionnels du recrutement.

L’aventure Humaneo débute en janvier 2006. Grâce à une inspiration anglo-saxonne, l'agence lance l'outil KOEO, une plate-forme web dédiée au mécénat de compétences. La société développe ainsi une place de marché qui met en contact l’offre (l’entreprise désireuse d’impliquer les salariés dans plusieurs missions), et la demande (les associations en manque de compétences).

Au-delà du simple outil de gestion, l'agence s'implique sur deux cœurs de missions . En amont, Humaneo accompagne les entreprises dans la communication de recrutement. En aval, elle propose des moyens de fidéliser les nouvelles compétences, où “Intégrer, Fédérer, et Pérenniser” sont les trois mots d’ordre.

Exit le temps de la traditionnelle feuille de paie et des projets de carrière à long terme. Selon Jean-Michel Pasquier, “les collaborateurs sont de plus en plus exigeants”. Il ajoute: “les collaborateurs attendent des entreprises qu’elles prouvent leurs investissements par rapport aux autres entreprises.”

Aujourd’hui, la nouvelle génération de décideurs RH prend le relais, et les compétences recherchées deviennent de plus en plus pointues. Fort de ce constat, il n’y a plus de doute: la mission d’Humaneo est bien d'actualité...


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25-11-08

ACCESS CREDITS PRO – Raoul Grandhomme: « D’office, la meilleure proposition… »

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“Il y a deux sociétés, Broker France qui est spécialisée en courtage et crédit immobilier. Nous avons 29 agences en France (...) Il y a une autre société qui s’appelle Access Credits Pro, qui elle ne s’occupe que de crédits professionnels avec deux activités principales: la plus grosse étant la création et la reprise d’entreprises (...) l’autre partie de l’ activité est le crédit d’équipement, où là nous jouons un rôle de courtier.”

“Pour les particuliers, les banques de dépôts ont resserré leurs conditions d’octrois (...) cette partie de la clientèle qui n’est plus éligible dans les banques de dépôts, l’est toujours dans les établissements spécialisés.”

“Pour ce qui est de Broker France (...) nos honoraires sont de 600 euros (...) ensuite, le prêt professionnel représente 1 % du montant du prêt (...) dans les deux cas, cela ne sera dû qu’au moment du déblocage des fonds.”

“Que ce soit dans l’immobilier ou dans le crédit professionnel, on prête oui, mais pas à n’importe qui, pas n’importe comment (...) les banquiers sont revenus à des fondamentaux.”

“Si il y a une baisse des taux, les banques vont la répercuter tout en restant sur des marges positives, ce qu’elles ne faisaient plus.”
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21-11-08

Salon J3D – Rémi Pécot: « J3D, c’est LA journée du développement durable »

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“J3D est un salon qui existe depuis 2007 (...) c’est un salon qui est consacré au développement durable, à toutes les dimensions du développement durable, et qui s’adresse en fait exclusivement aux professionnels.”

“Notre modèle, notre idée c’est de dire que, en fait, le principal de la valeur ajoutée se trouve sur les conférences (...) la première édition a reçu 1 200 personnes, cela a été un énorme succès (...) nous sommes cette année à la Cité des Sciences, là on attend sur une seule journée entre 2 000 et 2 500 personnes.”

“On aborde toutes les dimensions du développement durable au travers de 32 conférences, et deux plénières (...) il y a trois dimensions, la dimension RH, les dimensions de la qualité, du suivi (...) des cycles complets de conférences sur les collectivités (...) et la relation entre les entreprises et les collectivités.”

“On est au plus près des territoires, des acteurs dans le territoire (...) l’idée est de favoriser les synergies locales et de les encourager.”

“Aussi suite au Grenelle, on a une plénière de clôture à Paris, en particulier sur les plans d’actions développement durable pour 2009 (...) la grande question est, pour les opérationnels en entreprise, comment on transforme cela, comment on le met en œuvre pratiquement.”

“Notre salon, c’est une boîte à outil.”

“Avec MLG Consulting (...) on organise plus de 50 événements par an, dans 22 villes en France sur le développement commercial (...) les nouvelles technologies et les systèmes d’information (...) des salons sur le transport et la logistique, la transmission d’entreprise, le développement durable (...).”

“Il y a une place pour un opérateur alternatif pour organiser des salons en régions.”
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17-11-08

ABC VERT – Arnaud Chenudet: « Acheter plus responsable… »

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“L’annuaire recense aujourd’hui près de 3 000 adresses sur Internet d’acteurs du développement durable, que ce soit des producteurs d’alimentations biologiques, d'énergies renouvelables (...) on recense également tous les acteurs de l'investissement responsable et solidaire, de l’habitat écologique (...) qui peuvent amener le lecteur à consommer autrement”

“L’annuaire en ligne est disponible depuis un an et demi (...) l’annuaire papier est gratuit pour tout le monde, qui est sorti à 80 000 exemplaires en février dernier. On prépare la version nationale avec 5 000 adresses qui sera disponible en mars 2009.

“Le but est de se développer déjà en national, pourquoi pas à l’internationale; maintenant c’est aussi d’éditer plusieurs supports sur cette thématique. Nous allons également sortir en mars 2009 un deuxième ouvrage qui s’appelle le guide des produits responsabilisés.(...) un guide de l’achat vert pour les entreprises et les collectivités.

“On s’adresse à tout public.”

“On n’a pas d’ a priori dans les grandes sociétés, mais il faut qu’elles travaillent dans ce milieu (...) les annonceurs savent qu’ils doivent avoir un message clair, une éthique clair.”

“L’attitude “responsable” au quotidien est créateur de valeur.”
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13-11-08

L’Allemagne victime de la récession

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Le PIB allemand recule de 0,5 % au troisième trimestre, alors que les prévisions annonçaient une baisse de la croissance de seulement 0,1 %.






C’est la première fois en cinq ans que l’Allemagne montre des signes de faiblesses. Selon Bloomberg, le pays entre en pleine récession économique après deux baisses consécutives de points de croissance de 0,4 % au deuxième trimestre, et de 0,5 % au troisième trimestre 2008.

Déjà au fait de la question, un groupe d’experts allemands avaient déjà relevé avant la crise les signes avant-coureurs d’une diminution de l’activité, et des conséquences directes sur l’emploi. D'après le Guardian, Ces “five wise men” pointent même du doigt le catalogue de mesures prévues par le gouvernement d’Angela Merkel, parmi lesquelles 12 milliards d’euros d’allègements et d’incitations fiscales en faveur des entreprises.

Ces derniers chiffres confirment la panne industrielle d’Outre-Rhin apparue dès le début de l'année, surtout dans le secteur de l’industrie automobile. En attendant, la population semble garder la tête froide et reste confiante dans une économie bâtit sur des fondamentaux économiques solides.
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04-11-08

Pourquoi la crise frappe-t-elle les banques ?

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“Une banque c’est des gens comme vous et moi qui font confiance à un établissement pour lui confier son argent, et cet établissement bancaire va s’en servir (...) pour prêter.”



“La banque va se servir de cet argent pour le prêter à des entreprises ou des particuliers en échange d’une rémunération du risque: les intérêts.”


“Une banque ne garde en réserve que 8% de la totalité des sommes qu’elle prête.”


“Une banque fait appel aux marchés plusieurs fois par jour de façon naturelle. Le marché lui permet d’acheter et de vendre l’argent dont elle a besoin à court terme.”


“Avec la crise des subprimes, les banques ont investi de façon massive et souvent inconsidérée dans des produits financiers qui se sont effondrés (...) et ont essuyé de lourdes pertes.”


“Si les banques ne peuvent plus emprunter facilement (...) tout le système bancaire se retrouve menacé d’asphyxie.”


“Heureusement, il existe un anti-coagulant, c’est la Banque Centrale et l’Etat.”
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01-10-08

CARBONIUM – Alexandre Borde: l’émergence du marché du carbone

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« Carbonium est une société spécialisée sur le marché du carbone (…) Elle aide les sociétés à remplir leur comptabilité carbone. »

« Il y a un besoin de réduction des gaz à effet de serre. L’Europe a voulu être leader sur cette problématique, en mettant en place un marché qui est inspiré du protocole de Kyoto. On travaille avec les gros industriels, les pollueurs. »

« Il y a en France 1200 sites (12000 au niveau européen) qui sont inventoriés et qui doivent remplir ces exigences et respecter le marché du carbone. »

« Il y a trois mécanismes de flexibilité au sein de ce protocole : la bourse d’échanges de quotas, la mise en œuvre conjointe et le mécanisme de développement propre. »

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