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Les Pourquoi de Thomas

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Thomas Blard

20-08-09

Best-of # 13: Pourquoi les géants comme Google ne sont pas européens?

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Depuis 1975, les États-Unis ont vu naître 26 géants alors que l’Europe n’en produisait que trois. Pourquoi l'Europe ne parvient pas à produire des géants du même acabit que Google par exemple, qui pèse désormais 100 milliards de dollars? Entre les budgets conséquents alloués à la recherche et au développement, l'esprit entrepreneurial américain et les lois de protection des petits business, les États-Unis mettent toutes les chances de leur côté. Rappelons également que le territoire européen est très fragmenté, et donc, plus difficile à conquérir.

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13-05-09

Thomas Lot – The Official Board.com: Le who’s who de l’entreprise

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TheOfficialboard.com, est un nouveau site internet, qui vend l'idée d'un réseau professionnel optimisé.

La plate-forme fournit les organigrammes des 20 000 plus grandes sociétés mondiales. L'originalité du concept tient au fait que ces organigrammes sont entièrement réalisés par les entreprises elles-mêmes. Thomas Lot, le fondateur, ex d’Amazon Europe et Apple France, concrétise un nouveau modèle de blog. Il nous explique tout dans cette vidéo.
En quoi le format blog permet-il de multiplier les contacts entre dirigeants? Quelles sont les technologies utilisées?

Quelles sont les ambitions de Thomas Lot? Quels sont ses projets à court et moyen terme?

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28-04-09

INBS – Serge Delwasse : « Changer de culture d’entreprise »

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Depuis une dizaine d’années, Serge Delwasse a deux spécialités : il conseille des dirigeants confrontés à des problèmes opérationnels complexes ; il pratique le « management de combat » : il prend la direction d’une entreprise en difficultés, et la remet en piste. Pourquoi « management de combat » ? Parce que, contrairement au management de transition, qui aborde son intervention sous l'angle moyens/durée du contrat, lui n'a qu'un objectif de résultat. Il est intervenu pour des entreprises ayant un chiffre d’affaires de 10 à 200m€.

Le cas. Entreprise industrielle, 500 personnes, 100m€ de chiffre d’affaires, trésorerie dans le rouge. Diagnostic : l’entreprise n’arrive pas à produire ses commandes. Pourquoi ? Pas de solution évidente. D’ailleurs les 3 services concernés sont en conflit quasi ouvert, et refusent de se parler : il est impossible de les faire travailler à la résolution de la question. Aucune hypothèse de réorganisation ne fonctionne, il n’y a pas le temps de comprendre et de faire évoluer des processus de production complexes, et encore moins de renouveler le management de la société. Comment se tirer d’affaires ?

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15-04-09

CAPGEMINI – Andy Mulholland : “Understand how technology works, for you…”

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Andy Mulholland est le Global CTO de Capgemeni. Spécialiste des solutions informatiques depuis 40 ans, Capgemini lance il y a trois ans le CTO Blog.

Pourquoi Capgemni a t-il décidé de lancer son blog d’entreprise? En quoi le blog aide t-il à rassembler les idées d’innovations, de technologies? Comment s’organise le blog Capgemini?

De quelle manière le blog met-il en relation le monde du business et les spécialistes de la technologie? Quelles technologies utilisent Capgemini? Quel lectorat cible le blog CTO de Capgemeni?

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10-04-09

GECINA – Yves Dieulesaint : “Investisseur, développeur, gestionnaire…le trio gagnant de la foncière Gecina…”

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Yves Dieulesaint est directeur des ressources stratégiques au sein de Gecina. Gecina gère un patrimoine de 12,4 milliards d’euros. La société immobilière axe son développement autour de cinq d’activités: l’immobilier d’entreprise, le marché résidentiel, la logistique, l’immobilier de tourisme ainsi que dans les cliniques.

Pourquoi le marketing et la communication occupe t-elle une place significative dans la stratégie de Gecina? Qui assure la maîtrise d’oeuvre architecturale de Gecina?

Y a t-il des projets en matière d’environnement? Quelles sont les prévisions sur le marché locatif et le marché de l’investissement?

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08-04-09

UBIQUITIC – François Nonnenmacher : “J’ai choisi le gestionnaire de contenu Movable Type…”

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François Nonnenmacher détecte ce qu’il se fait de mieux sur le web pour le glisser vers l’entreprise. PDG du groupe de services et d’intégration Ubiquitic, François Nonnenmacher est auteur de l’ouvrage “Blogueurs d’entreprises”. Il est blogueur au sein de Capgemini. La mission de François Nonnenmacher est de faire “du travail de haute couture derrière l’écran”.

Combien rapporte un blog au sein d’un grand groupe? Quelle solution utilise Capgemini? Comment procède t-on à l’intégration de Movable Type?

Quel est l’avenir des réseaux sociaux? Question fil rouge: Quand Capgemini pourra offrir une plate-forme de blog à ses salariés?

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11-03-09

Une vision objective du marché

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Gaël Faijean, fondateur et PDG de ID MidCaps, est spécialiste d'un segment souvent décrié dans les milieux boursiers : les "small" et "mid" caps, soient les petites et moyennes valeurs. Il nous explique pourquoi, pour lui, la clef d'une valeur moyenne, c'est la maitrise de son environnement.

Combien de valeurs sont suivies par ID MidCaps? Quelles sont les valeurs les plus intéressantes? Pourquoi les small et mid caps sont-elles les plus chahutées en bourse?

En quoi le temps est-il un avantage? Pourquoi les entreprises sont-elles plus réactives qu'avant?

Qu'est-ce que la SFAF? Qu'est-ce que le marketing financier? Qu'est-ce que le BNPA? Quels sont les critères d'évaluation?

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05-02-09

FB-ASSOCIES, la conduite du changement pour les entreprises

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FB-Associés présente son activité de Ressources Humaines et de réorganisation au stand du Salon des Entrepreneurs.

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16-01-09

La Chine, eldorado des investisseurs

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Les IDE (Investissements directs à l'étranger) ont atteint un niveau record de 92,4 milliards de dollars en Chine en 2008, a annoncé hier le Ministère du Commerce Chinois.

Même en période de crise mondiale, la Chine séduit les investisseurs étrangers. L'année dernière, les IDE ont augmenté de 23,58%; sur le seul mois de décembre, la croissance a même atteint un pic de 6 milliards de dollars, annonce China Knowledge.

Le "stimulus" du gouvernement chinois de 4 000 milliards de yuans, soit 455 milliards d'euros (cf. Le commerce chinois en berne) a, en effet, rassuré les investisseurs. Malgré le ralentissement économique mondial, les économistes tablent sur une croissance de 8% pour 2009, explique le Malaysia Star.

C'est le secteur des services qui a attiré le plus d'investissements. Il rapporte à lui seul 74,4 milliards de dollars, un chiffre en hausse de 16% par rapport à l'année précédente. Dans ce contexte, Yao Jian, porte-parole du Ministère Chinois, prévoit des mesures supplémentaires en faveur de l'industrie et des ménages afin de renforcer la croissance interne chinoise, précise le Malaysia Star.

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15-01-09

REGUS – Olivier de Lavalette: Le gestionnaire immobilier des entreprises

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Le marché de la location de bureaux souffre d’une conjoncture économique fragile. Olivier de Lavalette, directeur général d’Europe-Sud Regus, explique le rôle de sa société dans la gestion flexible de ces espaces, à destination des entreprises.

Qu'est-ce que Regus France? Quel est son positionnement stratégique? Comment Regus s’implique-t-elle dans l’environnement? Dans la gestion de la mobilité professionnelle? Quel est l’impact sur la location de surfaces?

Comment optimiser les surfaces utilisées des bureaux? La crise ajoute-t-elle aux incertitudes des entreprises? Y a t-il des solutions? Combien coûte un m2 de surface?

Quel est le prix d’une location de bureaux? Pourquoi coûte-t-elle cher aux entreprises? Comment faire des économies? Pour quelle durée un contrat est-il signé?

Pour trouver toutes les réponses à ces questions, prenez le temps d’écouter notre intervenant! A vos clics!

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