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La dette du Royaume-Uni plus risquée que celle de McDonald’s…

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11-12-08

La dette du Royaume-Uni plus risquée que celle de McDonald’s…

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Récession, monnaie faible, et dette plus risquée que McDonald's...Qui dit mieux ?




La situation économique du Royaume-Uni est à l'image du cours de la Livre sterling et de l'état de sa dette. Les indicateurs sont dans le rouge. Plus grave, il devient plus risqué d'acheter la dette de l'État britannique que d'acheter celle de McDonald's, précise The Independent.

La prime d'assurance pour se couvrir d'un risque de défaut sur une dette de 10 millions de Livres émise par la couronne britannique a grimpé de £30 000 à £120 000, alors que celle-ci ne représente que £77 000 pour le géant américain McDonald's.

Une prime qui reflète les craintes suscitées par l'action du gouvernement de Gordon Brown. Ce dernier a opéré un plan de soutien massif vers le secteur bancaire à coup de milliards et de nationalisations partielles d'établissements bancaires.

L'entrée en récession économique de la Grande-Bretagne n'arrange rien à la situation. Selon The Evening Standard, le ralentissement serait même plus sérieux que celui prévu aux États-Unis. La Livre sterling a atteint son plus bas niveau historique face au dollar depuis deux ans et demi (1£=1,48$); elle s'échange à seulement 1,14€ sur le marché des changes.

La Banque d'Angleterre avait baissé ses taux d'intérêt le mois dernier de 5 % à 2 % pour résister à la crise et contourner la déflation. Mais cela entraîne surtout la devise britannique vers le fond.


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09-12-08

XWIKI – Ludovic Dubost: « Une solution open-source prête à l’emploi pour les entreprises… »

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Ancien Polytechnicien et Télécom Paris, Ludovic Dubost est un habitué de l’univers internet. Après un premier site en 1996 et une expérience américaine à la Silicon Valley, le jeune ingénieur se lance dans l’aventure web en France et lance il y a quatre ans sa société, XWIKI.

XWIKI est un éditeur de solutions professionnelles collaboratives à destination des entreprises. Dans l’esprit du célèbre Wikipédia, Ludovic Dubost utilise son propre logiciel et mise sur l’open source, un moyen précise-t-il, de faire du “bouche à oreille” et d’être reconnu comme une véritable plate-forme de services à destination de tous les acteurs économiques.

Aujourd’hui, la notoriété de XWIKI n’est plus à refaire: avec une équipe qui regroupe spécialistes et passionnés de l’autre bout du monde, la start-up cumule 1 million d'euros de chiffre d’affaires et regroupe une centaine de clients en Europe et dans le monde, dont plusieurs grands groupes: AFP, Total ou encore EMC aux États-Unis.

Grâce à ce réseau, la société présente une structure financière solide. L'entreprise bénéficie aussi de subventions publiques et tire profit des projets de recherches avec l'ANR (Agence Nationale de la Recherche) ou dans le cadre du pôle de compétitivité systématique avec Nuxeo. XWIKI mène donc bien son affaire et cherche à “stabiliser l’entreprise’ dans un contexte difficile de crise économique.
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01-12-08

QUELLE ENERGIE – Antoine Chatelain: « La meilleure solution pour réaliser des économies d’énergie… »

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“Quelle Energie est un site internet qui aide les propriétaires de maison à réduire leurs factures: d'électricité, de chauffage...”

“Le conseil est gratuit (...) on fonctionne comme les comparateurs de produits (...) les installateurs nous payent pour les clients qu’on leur envoie (...) On utilise la méthode 3CL qui est agrée par l’Ademe.”

“On construit des partenariats avec des sociétés d’installations (...) on dit à nos internautes quelles sont les normes de qualité dans le secteur, et sur quels points ils doivent être vigilants pour vérifier la compétence des installateurs.”

“Les deux compétences fondatrices de la société sont : la partie technique, (...) et la partie énergie.”

“Si on se focalise sur l’aspect énergétique, on peut agir sur deux axes: l’axe à privilégier est de travailler sur l’enveloppe du bâtiment (...) puis, on peut utiliser les systèmes d’énergies renouvelables.”

“Les lois les plus impactantes vont être celles du bâtiment neuf (...) on va devoir apprendre en France à construire des maisons à très hautes performances énergétiques (...) dans le domaine de la rénovation, l’approche privilégiée est une approche de pas à pas.”

“Certaines aides vont être diminuées ou être supprimées; elles vont être remplacées par d’autres aides (...) un prêt à taux zéro pour une rénovation énergétique globale de la maison.”

“On va se poser la question de levée de fonds (...) plutôt des business angels.”
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28-11-08

Pourquoi certains métiers ont-ils plus d’avenir que d’autres ?

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“L’évolution des métiers suit celle de l’économie. Il vaut mieux se positionner sur des secteurs qui vont connaître une forte croissance, les besoins (...) les marchés ne sont pas les mêmes qu’il y a vingt et trente ans.”








“Première évolution: l’économie est beaucoup plus mondialisée (...) conséquence (...) les besoins dans le secteur des transports et de la logistique se font plus importants.”

“Deuxième évolution: la concurrence économique est de plus en plus vive, cela nécessite des forces de vente de plus en plus affûtées, et notamment dans la grande distribution, les banques, les assurances, ou la vente.”

“La troisième évolution: les technologies évoluent à très grande vitesse, cela continuera de favoriser les emplois très qualifiés, comme ceux d’informaticiens, d’ingénieurs techniques et tous les métiers de la maintenance informatique.”

“Quatrième évolution: le développement durable; de nombreux métiers traditionnels devront s’y adapter (...) le BTP par exemple (...) j’y inclurais la notion d’énergie (...) le métier d’ouvrier sera particulièrement recherché.”

“Cinquième évolution: le vieillissement des populations qui obligent à avoir plus d’accompagnement à la personne (...) des métiers comme aides à domicile, aides-soignantes, ou éducateurs spécialisés devraient connaître un boom.”

“Sixième constatation: l’augmentation du temps libre (...) qui favorise les métiers liés au tourisme, à l'hôtellerie, à la restauration, aux loisirs ou encore à l’univers des arts et spectacles.”

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25-11-08

Geithner déloge Paulson

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Timothy Geithner, président de la Réserve Fédérale de New York, est nommé secrétaire d’Etat au Trésor du prochain gouvernement Obama.




Il s’agit de la nomination la plus attendue. A l’âge de 47 ans, Timothy Geithner remplace à la tête du Trésor Henry Paulson, très décrié face à sa gestion de la crise financière.

Timothy Geithner n’est pas arrivé là par hasard. A l’image du nouveau président élu, le démocrate affiche un parcours atypique. "Enfant de la globalisation" précise Reuters, le jeune Geithner passe sa jeunesse entre l’Afrique, l’Inde, le Japon, la Chine et la Thaïlande. C’est d'ailleurs le prisme international qui a influencé la première partie de sa carrière.

Après un Master en économie internationale, Geithner travaille plusieurs années dans l’ombre de Lawrence Summers -ex-secrétaire au Trésor- auquel il succède au sein de plusieurs administrations. Il dirige le département d’Etat au Trésor, et représenté les Etats-Unis au sein du FMI avant de négocier un plan d’aide internationale pour répondre à la crise asiatique en 1998, explique Forbes.

Propulsé en 2003 à la tête de la Réserve Fédérale, Geithner est aux premières loges de la crise. Plus récemment, il organise le rachat de Bear Stears par JP Morgan au printemps dernier, et participe entre autre au plan d’aide de Citigroup, détaille le site Usa Today. Seule ombre au tableau -et pas la moindre- le refus du sauvetage de la banque Lehman Brothers, détonateur du marasme financier actuel.

Pour autant, les marchés restent très confiants. D’après Usa Today, Geithner reste l’homme de la situation face aux challenges économiques urgents auxquels devra faire face la prochaine administration au pouvoir.
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25-11-08

SELLERMANIA – Stéphane Jauffret: « Maximiser vos ventes sur le net »

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Ancien d' Amazon, Stéphane Jauffret lance en 2005 un site d’aide à la vente sur le net, Sellermania. Fort d’une expérience sur la vente de livres en ligne, l’entrepreneur crée un nouveau business d’arbitrage. Il permet d’importer des titres des États-Unis, et de mettre en vente ces publications à moindre coûts sur les grandes places d’achats-ventes en ligne en France.

Très vite il se rend compte, qu'il détient un savoir faire qui pourrait profiter à d'autres et décide d'en faire son nouveau business. Stéphane Jauffret met en place une véritable interface on-line pour tous les marchands désireux de vendre leurs produits sur le net.

Avec un volume d’affaires de 35 millions d’euros, et 140 000 transactions par jour, Sellermania sait aussi tirer profit de ses partenariats. Les particuliers, professionnels ou non, eux en profitent et peuvent optimiser l’image de leurs produits qui seront mis en vente sur les marchés en ligne tout en faisant des économies.

Présent en France, en Angleterre, et en Allemagne, la jeune société a donc de quoi satisfaire ses business angels. Pour autant, Sellermania affiche encore d’autres ambitions. Prochain pari: partir à la conquête d’un capital-risqueur. Avec 23 millions de visiteurs, et 4 millions de produits en vente, Sellermania détient les bons arguments.
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13-11-08

L’Allemagne victime de la récession

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Le PIB allemand recule de 0,5 % au troisième trimestre, alors que les prévisions annonçaient une baisse de la croissance de seulement 0,1 %.






C’est la première fois en cinq ans que l’Allemagne montre des signes de faiblesses. Selon Bloomberg, le pays entre en pleine récession économique après deux baisses consécutives de points de croissance de 0,4 % au deuxième trimestre, et de 0,5 % au troisième trimestre 2008.

Déjà au fait de la question, un groupe d’experts allemands avaient déjà relevé avant la crise les signes avant-coureurs d’une diminution de l’activité, et des conséquences directes sur l’emploi. D'après le Guardian, Ces “five wise men” pointent même du doigt le catalogue de mesures prévues par le gouvernement d’Angela Merkel, parmi lesquelles 12 milliards d’euros d’allègements et d’incitations fiscales en faveur des entreprises.

Ces derniers chiffres confirment la panne industrielle d’Outre-Rhin apparue dès le début de l'année, surtout dans le secteur de l’industrie automobile. En attendant, la population semble garder la tête froide et reste confiante dans une économie bâtit sur des fondamentaux économiques solides.
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04-11-08

Pourquoi la crise frappe-t-elle les banques ?

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“Une banque c’est des gens comme vous et moi qui font confiance à un établissement pour lui confier son argent, et cet établissement bancaire va s’en servir (...) pour prêter.”



“La banque va se servir de cet argent pour le prêter à des entreprises ou des particuliers en échange d’une rémunération du risque: les intérêts.”


“Une banque ne garde en réserve que 8% de la totalité des sommes qu’elle prête.”


“Une banque fait appel aux marchés plusieurs fois par jour de façon naturelle. Le marché lui permet d’acheter et de vendre l’argent dont elle a besoin à court terme.”


“Avec la crise des subprimes, les banques ont investi de façon massive et souvent inconsidérée dans des produits financiers qui se sont effondrés (...) et ont essuyé de lourdes pertes.”


“Si les banques ne peuvent plus emprunter facilement (...) tout le système bancaire se retrouve menacé d’asphyxie.”


“Heureusement, il existe un anti-coagulant, c’est la Banque Centrale et l’Etat.”
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14-10-08

Paris Développement – Florent Barnabé: « Paris, un vivier d’éco-entreprises »

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“L'agence de développement économique est une agence qui travaille sur l’emploi sur le territoire à la fois sur le volet innovation (...) et également sur l’attractivité de Paris comme territoire d’implantation pour les entreprises étrangères et les investissements étrangers”.


“Soutenir les éco-innovation, c’est allez chercher dans chaque secteur ce qui se fait, service et/ou produit, de manière plus performante, plus propre, moins polluante, plus efficiente en terme énergétique, et souvent d’ailleurs moins coûteuse”.

“Faire de Paris une place pour le développement des Clean-Tech”.

“Un e-mail ? (...) fbarnabe@parisdeveloppement.com”
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29-09-08

Les banques prises dans la tourmente

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De part et d'autre de l’Atlantique, les décideurs rivalisent d’imagination pour maintenir leurs navires à flot, mais les « bouées » se font rares. Un point sur les derniers mouvements.

La banque américaine Morgan Stanley vend 21% de son capital au japonais Mitsubishi UFJ pour 9 milliards de dollars. Sa consoeur AIG, récemment sauvée de la noyade par la Réserve Fédérale, étudie la vente de quinze de ses activités pour rembourser les 85 milliards de dollars prêtés par la banque centrale américaine.

Les gouvernements du Benelux décident de prendre le contrôle de la banque belgo-néerlandaise Fortis. Le sauvetage consiste à injecter 11,2 milliards d’euros pour s’approprier respectivement 49% du capital des branches de la société dans chacun des trois pays.

La banque franco-belge Dexia semble emprunter le même chemin. Didier Reynders, le ministre belge des finances a contacté hier son homologue français Christine Lagarde pour évoquer la situation. Celle-ci se dit prête à intervenir en tant qu’actionnaire.

Enfin, la 3ème banque islandaise, Glitnir, accepte l’entrée du gouvernement dans son éventail d’actionnaires. Ce dernier insuffle 600 millions d’euros pour s’emparer de 75% de son capital. Il l’aide ainsi à confronter ses difficultés de liquidités et amoindrir, ainsi, l’impact de la crise internationale.

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