30 millions de mètres carrés: voici la totalité des surfaces immobilières que possède la fédération des sociétés immobilières et foncières (FSIF), l'organisation professionnelle de ce secteur qui regroupe l'ensemble des sociétés cotées en bourse à Paris. Un chiffre impressionnant qui ne grise pas pour autant son délégué général, Dorian Kelberg.
Pour lui, l'important est de considérér ce secteur comme une industrie. "Nous créons de l'activité, de l'emploi, de la fiscalité... Nous méritons d'être regardés pour l'ensemble de ces qualités!", explique Dorian Kelberg. Une mission qu'il prend très au sérieux alors que le secteur connaît quelques évolutions depuis ces dernières années.
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Méfiance... confiance...? Le rapport des français avec les actions est loin d'être apaisé en ces lendemains de crise. 2009 a vu les indices se redresser fortement et nous laisse démarrer 2010 avec un horizon d'optimisme. Toutefois, chat échaudé craint l'eau froide, et les quelque 6,7 millions de français détenteurs d'actions ne savent non seulement plus à quel saint boursier se vouer, mais ils doutent désormais du caractère divin de la "main invisible"...
Où en sont les particuliers avec la bourse? Thomas Blard a réuni trois experts de l'actionnariat particulier (individuel et salarié) pour en parler.
Brigitte Roeser-Herlin est Directrice adjointe de la communication financière à GDF Suez et membre du Cliff, l'association française des Investor relations. Dominique Leblanc est le Président de la Fédération française des clubs d'investissement. Enfin, Guy Loichemol est "partner" chez Euro RSCG C&Co, et l'auteur d'un Livre blanc pour la promotion de l'actionnariat individuel et salarié, présenté en octobre 2009 lors du salon Actionaria.
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Generali est un groupe très puissant en immobilier. Essentiellement présent sur le marché des bureaux et des commerces de centre ville, le groupe dispose également d'un portefeuille logistique, d'un peu d’hôtellerie et de 18 % d’actions en sociétés immobilières cotées (SIIC).
Dans ce contexte de crise, l’assurance sollicite souvent l’immobilier comme placement plus sécurisé que les actions ou les obligations. La crise immobilière s’est installée à cause des manques de financement, des conséquences de la crise économique et des locataires qui prennent moins de surfaces à louer.
Philippe Depoux est Directeur Immobilier chez Generali France. Selon lui, la crise locative n’est pas derrière nous mais devant nous.
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Le changement est difficile à concevoir, surtout pour un chef d'entreprise. Il comporte des risques et impose des remises en question. Au sein de l'entreprise, il est aussi souvent synonyme de mouvement social, donc, de troubles.
Christophe Faurie est spécialiste de la conduite du changement. Habituellement, il reçoit sur son "divan" télévisuel des chefs d'entreprise qui ont du faire face à des phases d'évolution et de transformation drastiques. Aujourd'hui, au micro de Thomas Blard, il explique ce qui le passionne dans ce domaine.
Entre frustration, excitation et apprentissage, il dissèque les états-d'âme des dirigeants. Voyons pourquoi les aveux recueillis sur le plateau sont bénéfiques pour tous, acteurs ou spectateurs.
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L'industrie des médias est en crise, et l'économie est loin d'être le thème favori des français. Pourtant, quelques courageux se lancent encore dans l'aventure de la presse économique et financière. Parmi ces téméraires, Simone Wapler, à l'origine de la version française de l'hebdo MoneyWeek, et Emmanuel Lafon, fondateur du site EconomieMagazine.
Tous deux n'hésitent pas à parier sur le succès de leurs publications. Simone Wapler est convaincue de l'avenir du papier: les différents supports peuvent s'entraider s'ils n'offrent pas le même contenu. Pour Emmanuel Lafon, il faut attirer les internautes. Espérons que la crise financière ait attisé l'appétit des français pour l'explication économique.
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Si le moral s'améliore et les données économiques cessent de s'effondrer, il est encore tôt pour imaginer une sortie de crise. Alors, pourquoi les médias se prennent-ils de plus en plus à utiliser le mot "reprise"? Quels sont les éléments qui provoquent cet enthousiasme? Thomas Blard revient pour vous sur les événement récents qui nous font songer à une reprise économique rapide.
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A 1040 dollars l'once, l'or vient de franchir un nouveau record historique.
Thomas Blard a donc invité cette semaine deux spécialistes de cette matière première, revenue à la « mode ».
Jean-Bernard Guyon est gérant, Directeur général de Global Gestion qui gère a 100 millions de dollars d'encours.
Benoit Gommard est le patron de Cortal Consors France. En juillet dernier il a décidé de rendre accessible l'or au grand public en raison de l'accroissement de la demande dû à la crise. Il a donc mis à disposition de ses clients une nouvelle offre dans ce sens.
Un débat très intéressant, collaboratif et informatif… pour tout savoir sur l’or et les raisons de ce récent succès.
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Le thème de la crise est décidément très présent dans ce Best Of! Il faut dire que le point de vue de cet invité a son intérêt: lors de cette Interview en octobre 2008, Dominique Ferrero était alors Directeur Général de NATIXIS, qui forme avec le le groupe Banque Populaire- Caisse d'Epargne, le 2ème acteur du secteur bancaire en France.
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Le PIB français n'a reculé que de 1,2% au premier trimestre 2009. A titre de comparaison, nos voisins allemands ont vu leur PIB chuter de 3,8% dans la même période. De nombreux facteurs expliquent la résistance de la France face à la crise comme la croissance molle que le pays connait depuis quelques années ou le faible endettement des ménages. Le système social français et les plans de relance gouvernementaux expliquent également le faible recul de notre économie. Cependant toutes ces mesures ont un coût et le fort niveau d'endettement de la France n'est plus à démontrer...
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A la veille des vacances, nous voulions savoir comment allait se dérouler l'été dans le secteur du tourisme... Nous avons donc invité Lionel Habasque, Directeur Général de Voyageurs du Monde. La crise est passée par là: pour 2009, la société a décidé de réduire ses investissements de 50% et de geler ses recrutements.
Quelle est la structure du CA de Voyageurs du Monde? Pourquoi la société mise-t-elle sur le marché de province? Quelle est la cible de la marque? Quelles sont ses perspectives de développement? La croissance externe est-elle toujours une priorité de la société?
Comment se comportent les voyageurs? Combien de temps avant leur départ achètent-ils leur voyages? Les ventes ont-elles chuté?
Comment la société gère-t-elle les problèmes géopolitiques? La grippe A a-t-elle chamboulé le choix des touristes pour leur destination?
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