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Ronald Berger-Lefébure – Spigraph : Rien n’est impossible à dire

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26-05-09

Ronald Berger-Lefébure – Spigraph : Rien n’est impossible à dire

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Ronald Berger-Lefébure mène une carrière de direction générale dans des groupes familiaux devant franchir un cap de croissance ou d’organisation.
Le cas : Ronald Berger-Lefébure a été appelé à la direction générale d’une importante société familiale, ancienne et admirée, mais mise à mal par une rupture technologique. Il doit l’aider à se repositionner et à rationaliser ses processus. Assez vite une de ses conclusions est qu’un des membres de la famille fondatrice doit sortir de l’organigramme de la société.



Que faire dans cette situation ? Jouer l’intérêt de l’entreprise en suscitant un conflit, ou le sien propre, en l’évitant ?  Et que faire auprès des parties prenantes pour atteindre l'objectif fixé ? 
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04-05-09

Claude Puppatti est nommé Directeur Général chez Valtech France

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Claude Puppatti s’est construit autour de l’exercice successif de fonctions opérationnelles et de responsabilités fonctionnelles. Responsable d’une business unit au sein de Sopra, il est promu à la tête de Valtech France à 49 ans. Hasard, circonstances, ou opportunités, Claude Puppatti confie qu’il faut “construire sa carrière sur la durée”. Il entend structurer l’entité française du Groupe Valtech.


Le Groupe Valtech réalise 100,6 millions de chiffre d’affaires en 2008. Acteur clé du e-business, Valtech regroupe 1 130 personnes dans le monde dont 300 en France. Le groupe est côté sur l’Eurolist d’Euronext. Il accompagne les entreprises dans la conception et la réalisation de projets e-business innovants en technologies, management, ainsi qu’en formation sur les techniques de développement logiciels les plus récentes.

Valtech compte des clients comme Airbus, Dassault Aviation, France Telecom, Manpower ou Thales. Récemment Valtech a lancé son “Breakfast e-business”, un rendez-vous mensuel axé des toutes dernières innovations. Le premier déjeuner e-business du 28 avril s’est ainsi déroulé autour du thème: “Les MashUps pour l’entreprise”.
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21-02-09

Un nouveau catalyseur de l’économie écologique

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Fin 2004, André Brouchet lance le club des ECO BUSINESS ANGELS. Il entend mettre en relation les éco-entrepreneurs et les éco-investisseurs...


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14-02-09

La nouvelle Elégance lace wig

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Qu'est-ce qu'une lace wig? Elégance lace wig livre les secrets de fabrique de sa maison au stand du Salon des Entrepreneurs.




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22-12-08

SCIENTIPÔLE – Sophie Sirven: « Soutenir l’innovation, soutenir les entreprises en amont… »

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"Scientipôle est une structure d’accompagnement et de financement des entreprises en création. On accueille les porteurs de projets, on les accompagne pour pérenniser leurs projets d’entreprises. On peut prêter 20 à 60 000 euros."

"Scientipôle existe depuis quelques années. On avait interrogé des entreprises qui sont dans le développement durable. On a crée un regroupement d'entreprises, Durapole, un SPL (Système Productif Local) qui a été labellisé par la DIACT, ex-DATAR. L’idée était de favoriser les synergies technologiques et de business entre ces entreprises."

"Le conseil régional souhaitait renforcer son action dans les éco-activités (...) on a constitué un fonds éco-innovation début 2007 dédié à ce secteur avec le soutien de la région, puis de BP France, HP et SUEZ Environnement. Le fonds vaut 1 million d’euros et il nous a permis de financer 11 projets en 2008. L’idée est de passer à quinze projets en 2009."

"On travaille sur un projet Innov-éco qui débute le 5 mars. L’idée est de réunir tous les professionnels de l’éco-innovation."

"Il y a aussi le réseau de business angels qui a été crée en avril 2007, où nous présentons quatre projets à d’éventuels investisseurs. Plus d’une cinquantaine de projets ont déjà été présentés."
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19-12-08

Pourquoi Noël est-il aussi un bon business ?

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"Noël représente pour certaines entreprises jusqu’à un treizième mois de chiffre d’affaires. Les grands gagnants des courses de Noël sont les distributeurs de produits culturels, Fnac et Virgin, qui réalisent respectivement 60 % et 20 % de leurs activités sur cette période."

"Les “must” sous les sapins sont souvent les produits culturels: livres, musiques, vidéos. Les nouvelles technologies ne sont pas en reste: ordinateurs, télévisions, produits numériques derniers cris qui boostent les profits des marques."

"Les grands magasins réalisent quant à eux 25 % de leur chiffre d’affaires dans les six à huit semaines qui précèdent Noël: vêtements, cosmétiques, parfums, sans compter les budgets publicités qui nourrissent tout un pan de l’économie."

"Noël est aussi un bon moyen de faire du chiffre pour les fabricants de jouets. Les professionnels du secteur réalisent 50 à 80 % de leurs chiffre d’affaires rien que pour Noël."

"Numéro un des produits sur l’hexagone, le foie gras. La France, premier producteur dans le monde, réalise plus de la moitié de ses ventes de l’année lors des quatres dernières semaines de décembre."

"Fabricants de chocolat, ostréiculteurs connaissent aussi le boom de Noël, sans compter les sapins et les décorations."

"Noël profite aussi au tourisme: les marchés de noël sont un bon moyen de faire d’une ville une vitrine commerciale."

"Internet tire son épingle du jeu: 44 % d’internautes passent leurs commandes de Noël en ligne."

Joyeux Noël!
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18-12-08

blogAngels- Hervé Kabla: « Nous offrons le suivi et le monitoring nécessaire à la mise en place d’un blog… »

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Hervé Kabla est le fondateur de blogAngels, une société spécialisée dans la communication d’entreprise, et plus précisément, dans la mise en place de blog. Sa société aide les business à développer ce nouveau vecteur de communication.

Blog Angel apparaît dans un monde où le blog prend de l’importance. L’utilisation massive de cet outil par les particuliers et les politiques en a établi la légitimité. La simplicité de mise en place et les conséquents retours sur investissement lui ont permis de s’imposer comme le média d’avenir.

Le blog reflète l’identité de l’entreprise et offre une interaction et une transparence que les médias traditionnels n’offrent pas. S’il est bien élaboré, il véhicule une image positive et innovante de l’entreprise. Le dialogue qu’il permet réduit la distance qui existe entre une société et le consommateur, et s’impose comme une vraie valeur ajoutée.

BlogAngel assiste les dirigeants mais ce sont ces derniers qui établissent le contenu des billets, élisent les sujets qui seront abordés et déterminent le ton qu’ils veulent donner à leur interface.

Bien que l’expérience soit enrichissante pour l’entreprise comme pour le consommateur,
la mise en place du blog doit correspondre à une réelle stratégie de communication.
BlogAngel fournit « le temps, la réflexion, le suivi et le monitoring nécessaire », précise Hervé Kabla.

Enfin, il met en garde les sociétés qui veulent investir dans le blog : le lancement doit être réfléchi, il doit correspondre à une problématique. Son conseil: avancer prudemment, car les écrits restent et laissent une empreinte.


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17-12-08

Honda en panne de carburant

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Honda réduit de 67 % sa prévision de bénéfice opérationnel pour l'année 2008




Le deuxième constructeur automobile japonais revoit à la baisse de 81 % ses prévisions opérationnelles, soit de 180 milliards de yens (1,4 milliard d'euros) contre 500 milliards prévus auparavant au 31 mars 2009. "Effet Domino", le bénéfice net est corrigé à 185 milliards de yens contre 485 milliards. Honda ramène aussi ses dividendes à 11 yens sur le troisième trimestre contre 22 yens.

Honda avait déjà annoncé une réduction de sa production au Japon, aux États-Unis et en Europe. La firme avait réduit ses effectifs de 54 000 salariés sur le territoire nippon. Début novembre, la société de Takeo Fukui s'est également retiré des pistes de course de Formule 1. Selon CNN International, les ventes de voitures Honda ont chuté de 32 % rien que sur le marché américain sur ce mois.

La crise financière gangrène l'activité des grands constructeurs nippons. D'après Bloomberg, les concurrents Toyota et Nissan devraient procéder à des réductions d'effectifs sur leurs personnels intérimaires, respectivement de 3 000 et 2 000 postes. Le Financial Times précise que les analystes de Goldman Sachs avaient prédit la perte de 300 milliards de yens pour Toyota sur le second semestre 2008, avant de faire le même constat pour Honda.

Aujourd'hui, la vigueur du Yen affecte encore plus le constructeur. Chaque gain supplémentaire d'un yen contre le dollar (1$=87,7 yen) taille le résultat opérationnel annuel de Honda de 18 milliards de yens, explique Bloomberg.





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10-12-08

HYBRIGENICS – Rémi Delansorne: « La première start-up sur le biotech… »

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“Nous avons été mal reçus à l’introduction en bourse en 2007 (...) Nous avons connu un rebond au mois de juin (...) nous résistons mieux que d’autres au mois de septembre.”




“Nous sommes encore au fixing quotidien (...) le jour où tous les cours sont massacrés, nous souffrons qu'une seule fois, au moment du fixing (...) la liquidité est un désavantage en période d'euphorie boursière (...) elle peut-être aussi un facteur de protection quand les cours baissent.”

“Les bons de souscription d’actions ont été prévus comme étant des montants complémentaires des 18 mois d’introduction (...) le parcours des marchés nous a incité à réfléchir à des techniques d’ingénierie financière (...) nous avons restreint la date d’exercice.”

“Nous lèverons trois fois moins d’argent que prévu. Cela ressort à six millions d’euros.”

“Nous avons acquis en licence l’Inécalcitol pour rentrer directement en développement clinique (...) et aussi (...) ne plus investir d’argent dans la plate-forme technologique, et en faire un centre de profit au travers d’une business unit autonome.”

“Hybrigenics Service génère ainsi 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires (...) Les clients sont les laboratoires de recherche privés et publics.”

“On ne ressent pas encore la crise (...) la seule incertitude, c’est la reconduction des budgets de recherche publiques.”

“En 2008, Hybrigenics vise une croissance à deux chiffres entre 10 à 20 % (...) le but était de créer une entité complète de développement clinique (...) faire la preuve que l’on peut développer un médicament (..) puis devenir une entreprise soit avec ses fonds propres, ou soit avec ses partenariats.”

“Nous comptons lever de l’argent lorsque les marchés le permettront (...) d’ici trois ans nous allons nous focaliser sur l’Inécalcitol et aussi sur la recherche interne (...).”
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05-12-08

Construire sa boîte: la nouvelle émission pour tout savoir sur la création d’entreprise!

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Comment développer sa société? Quels sont les outils de la création d’entreprise? Comment gérer une idée ? Autant de questions auxquelles Jean-Baptiste Giraud, fondateur de Versailles Events et Laurent Edel (Good Futur), coach d’entrepreneur et inventeur des NIB (Nouvelles idées de business), tentent de répondre.

Autour d’un cas d’école, les deux spécialistes confrontent les avis, les expériences sur l’idée de l’entrepreneuriat et les motivations nécessaires à la création son propre business.

Le parcours d’Olivier Nishimita, jeune entrepreneur, révèle les différentes étapes de la création d’entreprise. Après l’idée d’une société d’import-export de tasse en porcelaine, le créateur se passionne pour le métier d’ entrepreneur et lance un mensuel dédié aux métiers “Dynamique entrepreneuriale”.

Pari réussi: l’étudiant d’Advancia a réalisé son objectif où “le projet et les capacités de l’individu à réaliser ses objectifs priment”.

Il s’agit pour l’entrepreneur de croiser toutes les combinaisons possibles pour trouver le bon créneau. Selon Jean-Baptiste Giraud, la passion et la communication sont indispensables pour trouver une idée. Laurent Edel précise: “il n’y a pas de règles”. Au final, les deux fondateurs s’accordent sur la nécessité d’avancer dans une dynamique de création à long terme.

Pour autant, l’idée d’entreprendre n’est pas accessible à n’importe qui: “certaines personnes ne sont pas prêtes à prendre le risque”, explique Laurent Edel. Et si le risque serait in fine le moteur de l’aventure entrepreneuriale...?


A lire: “Gagner sa vie en se faisant plaisir”, Laurent Edel et Chine Lanzmann, éditions Broché.
“Trouver une idée de création d’entreprise” , Jean-Luc Massol, éditions Eyrolles et APCE.


Sites à visiter: DECIDEURS TV, Le Journal du Net, Altema et le Credoc
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