Toute la carrière de Frédéric Biraud est tournée vers les marchés : trader, gérant, ou encore responsable de la gestion obligataire pour des groupes tels que Champsavin, Bouzet SA et B*capital depuis 2001. C’est d’ailleurs de cette société qu’il est devenu le Directeur général depuis novembre 2011.
Avec Thomas Blard, il revient sur sa carrière, son choix de quitter les salles de marché pour s’investir davantage dans le management, et les enjeux de ses nouvelles fonctions.
Il s’exprime enfin sur sa passion pour les échecs, dont la stratégie est selon lui, très semblable à celle de la Bourse…
Censé réduire le stress des salariés et permettant vers un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle, le télétravail a pourtant du mal à se faire une place dans l'hexagone. Parmi les freins à sa mise en place de manière plus régulière, une absence supposée de cadre juridique clair pour définir les paramètres de ce dispositif. En ce moment examinée par le Sénat, une proposition de loi UMP tente de développer l'entrain des employeurs et salariés pour ce mode de travail. Michael Hayat, Délégué aux affaires sociales au sein du Syntec Numérique, et Maitre Nicolas Sauvage, Avocat associé chez Reed Smith, reviennent sur les dangers que peut présenter le télétravail.
De l'accident du travail au contrôle des horaires, en passant par les normes de sécurisation, nos experts décryptent le processus et s'expriment sur les dangers qui en découlent. Car si le télétravail peut se révéler une solution à certaines problématiques, il en engendre de nouvelles.
Depuis toujours, Pierre Barnabé conjugue deux domaines : la technique et le business. Ses diplômes de l’ESC Rouen et de Centrale Paris en poche, c’est au sein de la Silicon Valley qu’il débute sa carrière. Une expérience marquante à un moment où tout était encore à construire…
Aujourd’hui, après 13 années passées au sein du Groupe Alcatel-Lucent en tant que DRH Monde, c’est de SFR Business Team qu’il est devenu le Directeur général.
La branche entreprise du célèbre opérateur emploie 2 000 personnes et réalise 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires : de nouveaux challenges pour Pierre Barnabé, qui fonctionne « aux opportunités ». Des opportunités qu’il a d'ailleurs pour habitude de saisir, ou non, dans les 48 heures, « juste le temps de voir si la peur ne prend pas le dessus sur l’envie »…
Hervé Lauer est le nouveau Directeur des systèmes d’information d’Adecco Groupe France. Avec 120 personnes dans son équipe, des défis managériaux quotidiens et des enjeux de motivation et de résultat, il aime à dire que son poste ressemble à celui de n’importe quel manager…la technique en plus…
Il revient également sur ses expériences en Suède et aux États-Unis desquelles il retire un certain pragmatisme en ce qui concerne l’évolution professionnelle, et sur son retour difficile en France où il a peiné à retrouver des « missions valorisantes »…
Hervé Lauer ne cache pas que la pratique du foot lui a beaucoup appris, notamment pour insuffler une dynamique d’équipe et mettre en place des vraies tactiques d’organisation.
Diplômé de l'Essec, Robert Vassoyan n'a connu que trois entreprises au cours de sa carrière. Selon lui, cela n'est pas un handicap, au contraire, car il considère que changer de poste, c'est avant tout une affaire "de confiance et de contacts". Pour bâtir une carrière, il estime qu'il faut appréhender le poste suivant, "se projeter et se comporter comme si on y était" : la meilleure façon de gravir rapidement les échelons.
Quant au monde des IT, ce n'est pas une vocation pour cet arménien d'origine. Ce qui lui a plu : l'esprit de pionnier qui animait l'informatique à ses débuts. C'est aussi ce qu'il retrouve chez Cisco, dont il a été nommé Directeur Général. Car ce secteur évolue et est désormais tourné vers les usages et l'individu plutôt que vers les machines. Pour ce passionné de la Renaissance italienne, la symbolique est forte : il faut faire des périodes de rupture technologique des moteurs du progrès.
Comme chaque mois, l'Or Gris explore les différents enjeux liés à la place des seniors dans l'entreprise. Cet épisode est consacré à la valeur que peut apporter l'expérience d'un senior dans un secteur donné.
Denis Klein, ingénieur de formation, a eu, en fin de carrière, la responsabilité des grands comptes, au niveau national et mondial, du Groupe Siemens. Désormais retraité, il a souhaité mettre à disposition d'autres acteurs ses compétences. Parmi les savoirs-faire qui sont les siens, l'aptitude à comprendre les enjeux et les marchés, la capacité à développer l'activité d'une société et à lier les contacts nécessaires.
Car si les jeunes générations disposent des compétences, pratiques et théoriques, suffisantes, elles manquent parfois de recul et d'expérience. Découvrez dans quelle mesure le recours à "l'Or gris" peut se révéler bénéfique pour une entreprise. Retrouvez également le témoignage de Sébastien Baciocchini, Directeur Associé et Fondateur du réseau SENIOREFLEX.
Découvrez le tout premier numéro des Décideurs du supply management ! Ce dernier définit la maitrise des achats et des dépenses externes, qui représentent 50 à 80 % du chiffre d'affaires des entreprises. Le supply management est devenu un véritable levier de croissance et les entreprises doivent s'adapter. A quel moment doivent-elles effectuer leurs achats ? A quel prix ? Comment doivent-elles maximiser leurs relations avec les fournisseurs ?
Pour cette première émission, Denis Choumert, Directeur des achats et de la logistique de Ciments Calcia et Président des chargeurs français et européens, et Patrick de Coucy, Senior Directeur du pôle conseil de Bravo Solution, se penche sur les problématiques du transport. Ils reviennent ensemble sur ce qui a changé ces dernières années, les difficultés que peuvent rencontrer les entreprises et surtout, les possibilités de résoudre ces questions en faisant appel à des sociétés de conseils comme Bravo Solution...
"Le monde est un village". Sylvain Rouffaud reste fidèle à sa devise en décrochant le poste de nouveau Directeur commercial et marketing d'Europ Assistance France depuis septembre 2011.
Après des débuts prometteurs chez Carlson Wagonlit Travel, il devient Directeur des ventes pour le groupe Pierre§Vacances. Une expérience de prés de dix ans dans le secteur du tourisme lui permet de comprendre la complexité du monde.
Pilote à ses heures, il vole de ses propres ailes dés 2010 en fondant sa société de conseil, Sylvain Rouffaud Developpement. Une œuvre inachevée car il est victime de sa réussite : on le rappelle aux manettes d'une entreprise d'envergure.
Thomas Blard revient sur son parcours atypique et sa passion du terrain dans Boss Big Boss.
Christophe Joly est un boulimique d’informations. Dès l’âge de 15 ans, il dévore les journaux et sait qu’il veut devenir journaliste.
Après des expériences dans les rédactions de « Cuisiner » ou encore de France Soir, il bifurque vers la presse gratuite en 2001 en intégrant 20 minutes. Depuis septembre 2011, il est Rédacteur en chef de METRO. Ce qui ne l'empêche pas d'intervenir également sur RMC de temps à autre, en tant que spécialiste des nouvelles technologies.
Pour lui, peu importe le média, ce qui compte, c’est avant tout l’information que l’on souhaite transmettre…
En 11 ans d'existence, Pixmania a connu une croissance fulgurante. Aujourd'hui, l'entreprise est marquée par la jeunesse de ses équipes, dont la moyenne d'âge ne dépasse pas les 30 ans. Si, pour le secteur concerné, celle-ci est un atout (connaissance des nouvelles technologies et du monde du e-commerce), elle peut aussi se révéler problématique quant aux réglementations sur les seniors. Ingrid Tisserand, Directrice des Ressources Humaines pour le groupe Pixmania, nous explique comment elle a su "trouver une parade" et identifier les postes où l'expertise des seniors est une richesse.
Elle nous explique également comment le groupe a su contourner la pénurie d'ingénieurs qui sévit dans l'hexagone avec la création d'une PixValley en République Tchèque, et la signature d'accords avec le Ministère de l'emploi.
