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L'atelier de l'emploi

21-02-12

Mathieu Gabai – Quatre Vents : Sensibilisation et rencontre des acteurs, les clefs de l’emploi des jeunes

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Accroitre les rencontres entre entreprises et étudiants, sensibiliser les professeurs, faire découvrir la réalité des métiers...Selon Mathieu Gabai, Directeur Associé de l'agence Quatre Vents, et co-organisateur des journées Challenge du Monde des Grandes Écoles et Universités, une meilleure communication autour des métiers est nécessaire pour pallier le chômage des jeunes.

Mais pas seulement. Car l’État a son rôle à jouer : adapter les formations aux besoins du marché, professionnaliser les filières universitaires, ou agir de manière plus locale, tant de solutions qui ont permis, dans d'autres pays, d'accroitre l'employabilité des jeunes diplômés.

Découvrez dans cette vidéo les enjeux de cette problématique!

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L'école est finie

20-02-12

Comment devenir avocat d’affaires ?

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C'est la rentrée pour la nouvelle émission de DÉCIDEURS TV ! Pour ce premier numéro de l’École est finie, Thomas Blard organise une rencontre entre un jeune étudiant et un avocat en droit des affaires.

L'objectif : quelles sont les recommandations d'une personne d'expérience face aux interrogations d'un jeune étudiant en devenir?

L'École est finie pour Maxime de Guillenchmidt, avocat associé en droit des affaires au cabinet de Guillenchmidt et associés. Interrogé par Rodrigue Tchoualé, étudiant en master à HEC, l'avocat à la cour délivre ses conseils, ses secrets de fabrication pour prétendre à une success story dans le milieu impitoyable du droit des affaires.

Du quotidien d'un avocat, en passant par les débuts dans la profession, au plan de carrière, les questions de Rodrigue demeurent légitimes, spontanées et pertinentes. Comment devenir, l'avocat en droit des affaires de demain? Retour sur un échange riche en perspectives.

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Les décideurs du supply management

09-02-12

Jean-Luc Tardy – EADS & Bruno Pillon – BravoSolution : L’importance des achats d’investissement dans la construction aeronautique

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Deuxième épisode des "Décideurs du supply management" ! Cette fois-ci, ce sont Bruno Pillon, Directeur général de BravoSolution et Jean-Luc Tardy, Directeur des achats d'investissement Land & Building du groupe EADS, qui nous en disent plus sur un des aspects du supply management : la gestion des achats d'investissement.

Au programme : comment s'organisent les achats au sein du groupe EADS ? Où se situent les achats d'investissement, et plus particulièrement ceux qui concernent la construction ? Quelles sont les particularités de ce type d'achat ? Le secteur de la construction est-il fondamentalement différent des autres ? Gérer des équipes aux quatre coins de l'Europe rend-il la tâche encore plus complexe ? Pourquoi faire appel à des experts extérieurs à l'entreprise ? Quel est leur rôle ?

Toute les réponses, dans cette émission !

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Face au Droit Social

23-01-12

Michael Hayat – Syntec Numerique & Nicolas Sauvage – Reedsmith : Dans les coulisses des Prud’hommes – 2eme partie

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Comment les conseilleurs Prud'hommes délibèrent-ils? Disposent-ils d'une formation juridique? Quels moyens financiers sont alloués à cette juridiction? Nos experts Michael Hayat, Délégué aux affaires sociales au sein de Syntec Numérique, et Nicolas Sauvage, Avocat associé chez Reed Smith, reviennent sur les rouages des Prud'hommes.

Dans cette deuxième partie de l'épisode dédié aux Prud'hommes, l'accent est mis sur le fonctionnement interne du Tribunal des Prud'hommes. Nos invités décryptent le positionnement des collèges, le déroulement des audiences, les délibérations et abordent également les limites de cette entité. Jurisprudence, tractations auprès des conseillers, formation des collèges, moyens financiers... découvrez quels éléments peuvent obstruer le bon déroulement de la justice Prud'homale.

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Face au Droit Social

19-01-12

Michael Hayat – Syntec Numerique & Nicolas Sauvage – Reedsmith : Dans les coulisses des Prud’hommes – 1ere partie

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Pour ce nouvel épisode de Face au droit social, Roxane Nojac interroge Nicolas Sauvage, avocat associé chez Reedsmith, et Michael Hayat, conseiller aux Prud'hommes.

Le conseil des Prud'hommes : une institution qui impressionne, qui semble inaccessible. Et pourtant, le salarié y est considéré comme un demandeur capable de se défendre. L'entreprise de son coté trouve souvent d'autres solutions comme un accord à l'amiable. Toutefois, salariés comme employeurs doivent avoir conscience de leurs droits. Les Prud'hommes sont là pour leur rappeler.

Souvent armé d'un dossier et de sa bonne foi, le salarié doit savoir manœuvrer dans les couloirs des Prud'hommes. La tâche n'est pas toujours simple sans accompagnateur. Quels sont les conseils à respecter pour entrer en procédure ? De quoi faut-il se méfier ? Les invités répondent à toutes les questions que vous vous posez sur l'organisation de la juridiction dédiée aux litiges entre employeurs et salariés.

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L'atelier de l'emploi

18-01-12

Yves Lebastard – Toupargel : Petites ou grandes agglomerations, bilan du recrutement en region

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Leader français de la vente à distance et de la distribution à domicile de produits surgelés, Toupargel est implanté dans tout l'Hexagone. Des grandes métropoles aux petits villages, Yves Lebastard, Directeur des Ressources Humaines du groupe, revient sur les problématiques de recrutement en région.

Et le bilan est surprenant! Pour Toupargel, trouver des candidats compétents et impliqués se révèle plus difficile dans les villes d'envergure telles que Lyon et Nantes, que dans de petites agglomérations. Selon Yves Lebastard, cette difficulté viendrait de la profusion d'offres dans ces bassins de population. A contrario, s'il est facile de recruter à Saint Omer ou Joinville, difficile de faire bouger les lignes. La mobilité n'y est pas un argument convaincant pour l'évolution des carrières.

Dans cette interview, découvrez également les différents moyens auxquels le groupe a eu recours pour optimiser la recherche de candidats : accord avec le Pôle Emploi, soutien des mairies, partenariats avec les écoles de commerce régionales, et même marketing de recrutement avec le basketteur Tony Parker pour égérie...

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Boss Big Boss

17-01-12

Jonathan Kurt Townend – BMW : Circuit international dans le secteur automobile

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Le nouveau Directeur financier de BMW France est venu nous rendre visite dans l'émission Boss Big Boss présentée par Thomas Blard. Il nous parle de son parcours professionnel, de l'évolution du constructeur et de ses passions.

Jon Townend n'est pas un manager ordinaire. Il est notamment passionné de vins Français, de voyages et de photographies qui lui "permettent de se concentrer, de prendre le temps d'observer et de découvrir d'autres cultures". Cette ouverture vers le monde et son expérience lui font dire que le futur de BMW se trouve "dans les petites voitures", à l'image de la série 1 et de la marque BMWi, dernière née du groupe Allemand dédiée à l'électrique et aux concept cars.

Ce polyglotte a pratiqué son métier dans de nombreux pays : Angleterre, Allemagne, Chine, Malaisie, etc. Et même s'il se plaît en France, il n'exclut pas de poser ses valises ailleurs dans quelques années. Venez découvrir la vision internationale de ce grand voyageur dans cette interview!

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Boss Big Boss

11-01-12

Thierry Bouretz – Kia Motors France : l’automobile est un metier d’avenir

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L'automobile est le fil conducteur de la carrière de Thierry Bouretz. Après 23 ans passés dans le groupe BMW, il rejoint en 2011 Kia Motors France en tant que Directeur marketing et communication : une nouvelle étape dans sa carrière.

Développer la notoriété du constructeur automobile sud-coréen dans l'Hexagone, voici la nouvelle mission de Thierry Bouretz, spécialiste du "brand management". Avec Thomas Blard, il revient sur cette transition dans sa carrière, sa manière de rebondir et le changement de culture d'entreprise. Il évoque également l'avenir de l'industrie automobile. Selon lui, il faut s'attendre à "de grandes révolutions" et l'automobile est résolument "un métier du XXIème siècle".

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L'atelier de l'emploi

06-01-12

Patrice Cardinaud – PagesJaunes : Des candidats competents et operationnels, mais pas toujours assez nombreux

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Les forces vives du groupe PagesJaunes, ce sont des commerciaux, des graphistes et des développeurs. Turn-over, pénuries et disparités entre les régions sont donc le pain quotidien du Directeur des Ressources Humaines du groupe, Patrice Cardinaud.

Si les équipes redoublent d'imagination et de moyens (perspectives de carrière, innovation, recrutement adapté localement...) pour pallier ces phénomènes, notre invité concède qu'il existe en France des carences en terme d'enseignement. Les formations ont beau être adaptées et présenter des candidats opérationnels, elles restent insuffisantes en volume.

Patrice Cardinaud revient également sur la modernisation du pôle RH des PagesJaunes, qui a permis de soutenir l'opérationnel, sur ses fonctions prud’homales et sur l'avenir de Mappy, petite sœur des PagesJaunes.

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Boss Big Boss

03-01-12

Regis Tatala – Devoteam Consulting France : Un consultant doit rester au contact de l’operationnel tout au long de sa carriere

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Depuis toujours, Régis Tatala cumule deux compétences : l’informatique et le management. Ainsi, après des études en informatique et un Master à l’ESCP, il débute sa carrière dans le conseil chez Bossard.

Aujourd’hui Managing Partner de Devoteam Consulting France, il revient avec Thomas Blard sur son parcours, ses choix et ses passions. Il partage également sa vision du métier de consultant, qui d'après lui, s'est "industrialisé". Les clients sont de plus en plus friands de méthodes structurées et désirent avoir un retour d'expérience...

Par ailleurs, pour Régis Tatala, le contact avec l' "opérationnel" est indispensable tout au long d'une carrière de consultant...

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