“3 domaines de compétences clefs: les actions émergentes, la gestion de taux, la gestion à performance absolue.”

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“Nous avons atteint la taille critique puisque nous gérons environ un demi-milliard d’actifs pour le compte de clients français, malgré tout, nous sommes dans une phase de développement.”


“Nous étions exclusivement actifs auprès d’une clientèle d’institutions et de multi-gérants. A partir de fin 2008, nous lançons notre activité auprès des distributeurs, en particulier auprès de banques privées et des conseillers en gestion de patrimoine.”

“Depuis la création de Raiffensen CM en 1985, nous avons fait le choix d’une grande spécialisation produit. Nos 48 gérants de portefeuille sont regroupés autour de 3 domaines de compétences clefs: les actions émergentes, la gestion de taux, la gestion à performance absolue.”

“L’idée est de ne gérer en interne que les classes d’actifs sur lesquels nous disposons d’avantages comparatifs clairs, quitte à externaliser les autres classes d’actifs.”

“Prudence quant à la visibilité sur le commerce extérieur, sur les données macro-économique, sur la conjoncture, “l’effet domino”, les problématiques d’inflation…
Mais les marchés émergents offrent de vraies opportunités.”

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