“Un bon investisseur, c’est aussi un bon entrepreneur.” Dans cet esprit, Serena Capital se présente comme une véritable aventure entrepreneurial. Serena a levé 92 millions d’euros en juillet 2008. Fort de ce succès, la société étoffe son portefeuille de compétences. Philippe Hayat, Xavier Lorphelin, et Marc Fournier, expliquent les missions du fonds.
En quoi consiste le métier de Serena Capital? Comment Serena Capital a t-elle convaincu les investisseurs? De quelle manière la fibre entrepreneurial peut-elle apporter un plus au métier d’investisseur?
Comment Serena Capital construit-elle son réseau? Quelle est la cible privilégiée des capital-risqueurs? Quels sont les projets en-cours?
La crise est-elle un levier pour les entrepreneurs?
Fan de Stanley Kubrick, Nicolas Ruiz s'inspire de son chef-d'oeuvre fantastique "2001, L'odyssée de l'espace" dans le but de créer un logiciel à intelligence artificielle. Nicolas Ruiz apporte une brique aux outils classiques de la bureautique.
Comment est née l'idée d'Evi Group? Quelles sont les nouveautés proposées par l'entreprise? Pourquoi Evi Group est-elle à la fois sur le logiciel et le hardware?
Comment la passion s'est-elle transformée en business?
Patrick Robin est une grande figure de l'Internet en France. Il fait partie des premiers entrepreneurs de ce secteur; dès 1994, il crée Imaginet, le premier FAI qui a proposé une offre illimitée. Il lance ensuite une régie publicitaire on-line, puis l'ancêtre d'un comparateur de sites de e-commerce. Son bébé actuel est le site 24h00.fr. Adressé aux femmes, il donne accès à des ventes privées. Et surtout, il constitue une base de donnée de près de 3 millions de personnes.
Pourquoi viser les femmes? Qu'est-ce qu'une "e-shoppeuse"? Qu'est-ce qui la différencie d'une "cyber-consommatrice"? Comment se comporte-t-elle dans l'achat?
La crise profite-t-elle au commerce sur Internet? Quelle est la stratégie de développement de 24h? Mode, beauté, déco... Est-ce encore le trio gagnant? Combien gagne 24h00.fr?
Communication, commerce électronique, contenu... en quoi la convergence des 3 "C" constitue-t-elle l'avenir du business sur Internet?
De Neuville existe depuis vingt-ans sur le marché du chocolat. A la tête du réseau chocolatier depuis six ans, le directeur général Mario Catena développe la marque en franchises. De Neuville regroupe 130 magasins sur toute la France. Produit de réconfort, produit de plaisir et de gourmandise, De Neuville se sert de son produit pour faire rouler les papilles des fondus de chocolat. L’objectif est d’étendre le réseau de franchises à plus de 200 points de ventes. Bientôt Pâques: trouvez le chocolat qui vous fera fondre et laissez-vous guider vers la fabrique "De Neuville et la Chocolaterie".
Consomme t-on plus de chocolat en temps de crise? Quelles sont les dépenses moyennes de chocolat d'un ménage français? Comment évolue le prix du cacao?
Qui sont les plus gros pays consommateurs de chocolat? Comment De Neuville développe son réseau de chocolaterie? Combien coûte l’ouverture d’une enseigne?
Architecte vert, Jean-Charles Vaillant veille à ce que les constructions s'intègrent à leur l’environnement. De cette démarche, Vaillant cherche à réduire les besoins en énergie ainsi que l’empreinte carbone des matériaux. Il étend son pacte environnemental sous l'étiquette "réseau social".
Sur quels types de bâtiments intervient Vaillant? Quelles sont les techniques utilisées? Comment gérer un projet économique, et environnemental?
Quels sont les points à gérer dans l’isolation des bâtiments? Combien d’économies d’énergies peut-on réaliser? Pourquoi est-il si difficile de construire “performant”?
Quelles sont les recommandations de Vaillant? Quel pays d’Europe est le plus strict en matière d’écologie et d'architecture? Où peut-on visiter une maison écologique?
Jean Bourcereau est Managing Partner au sein de Ventech. Depuis près de dix ans, la société fait partie du paysage du capital-risque français, qui regroupe une trentaine d’équipes structurées. Ventech regarde tous les dossiers depuis les technologies de l’information jusqu'aux sciences de la vie. Il reste 50 millions d'euros à investir de Ventech III.
Comment devient-on capital-risqueur?
Quelle est la vision de Ventech? Comment travaille un capital-risqueur? Quel est le pouls du capital-risque américain?
Comment se positionne Ventech? En quoi l’Iphone change t-elle la consommation de l’Internet mobile? L’open-source est-il un nouveau levier pour l’industrie du software en europe?
Y a t-il des modèles économiques qui vont bénéficier de la crise? Quelles sont les attentes de Ventech pour 2009?
Verteego permet à toutes les sociétés de calculer leur empreinte environnementale, et de savoir où elles en sont de leur gestion du développement durable.
En résumé, c'est un outil qui permet de faire son rapport de développement durable en ligne, et ainsi d'entrer en relation avec des sociétés qui ont également cette préoccupation.
Verteego s'est aussi lancée dans une autre activité : Verteego.carbon.
Avec 200 entreprises inscrites sur Verteego en moins d'un an, il semble que le concept séduit. Son co-fondateur Ruppert Schiessl nous explique pourquoi.
Quel est l'intérêt pour les entreprises de faire ce genre de bilans? En quoi le développement durable peut rapporter quelque choses aux sociétés? Combien coute le service?
Qu'est-ce que le bilan carbone? Est-ce obligatoire pour les PME?
Quels types de clients sont intéressés par le bilan de l'impact environnemental? Pour en faire quoi?
La crise bouscule-t-elle l'activité de Verteego? A-t-elle des concurrents?
Forrester est la référence technologique dans le petit monde des capital-risqueurs. De l’écran tactile "Designed By Apple in California" à la génération Iphone, le mobile change de fréquence. Thomas Husson, Senior Analyst au sein du cabinet d’études et de conseil, détectent les nouveaux canaux d’évolution du mobile.
Quelles sont les dernières innovations mobiles? Comment se positionne Apple sur le marché des nouvelles technologies? Qu’est-ce que l’Apple Store? En quoi est-elle une petite révolution techno?
De quelle manière le modèle économique mobile peut-il évoluer? Est-ce valable aussi pour les grands acteurs du secteur?
Que recherche un capital-risqueur? Quelles sont les critères? La publicité sur mobile a t-elle sa place dans l’écosystème?
Passer de la boutique physique à l'achat en ligne peut être problématique. Distance géographique, sensorielle et relationnelle...autant d'aspects négatifs associés au web. Pour les invités de Pascal Podvin, Raphaël Fétique, de Converteo, Cédric Drouot, d'Adobe Systems France et Grégoire Malvoisin, de WYGWAM, l'enjeu réside dans la simplification de l'achat, pour maintenir le taux de conversion.
Pourquoi les interfaces deviennent des barrières? Pourquoi y a t-il une appréhension vis à vis du web?
Comment préserver la qualité de la relation avec le client "online"? Quels sont les avantages du web? En quoi l'outil Internet est-il plus performant?
L'outil de substitution de la boutique doit-il avoir forme humaine? Pourquoi le site web doit-il être complémentaire de la boutique? Comment reproduire l'univers de la marque pour assurer l'immersion du client?
PersonAll propose une solution de portail personnalisable pour les entreprises. C'est en fait une sorte de facebook ou de netvibes pour intranets professionnels. Les deux créateurs tentent donc de faire entrer le 2.0 dans les usages internes des entreprises...
Y-parviennent-ils facilement? Sur quels arguments fondent-ils leur stratégie? Quels outils concrets proposent-ils? Quels sont les clients de PersonAll? Comment la solution est-elle accueillie dans les entreprises? Les employés jouent-ils le jeu?
La solution est-elle flexible et adaptable? Combien cherchent les dirigeants de PersonAll pour se développer? Quels sont les investissements nécessaires?
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Hugues Chevalier
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Je pense que ce serait interessant de realiser une interview du directeur c...
Je pense que ce serait interessant de realiser une interview du directeur commercial et marketing de Team RFR, ecurie dans le sport automobile pour qu un professionel nous explique comment vendre le sponsoring et surtout comment ca marche !
http://www.sportbusiness360.com/2013/05/sponsoring-sport-automobile-formule1-world-series.html