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23-06-09

Joëlle Chauvin – Aviva : « L’objectif est de maintenir les immeubles à leur meilleure valeur d’actif »

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"Je ne peux pas imaginer acheter un immeuble sans le visiter!", s'exclame Joëlle Chauvin , directeur immobilier du groupe Aviva Investor Real Estate France et "Frics", c'est à dire reconnue par l'institut Rics dont la mission est de délivrer un label de qualité aux professionnels de l'immobilier.
Joëlle Chauvin est également PDG d’Aviva Real Estate France SA et Président fondateur du Cercle des femmes de l’immobilier. Si la gestion et la location des immeubles d'exploitation sont des priorités pour Joëlle Chauvin, elle nous explique aussi la difficile mission de stratégie et de conseil qui incombe au directeur immobilier d'un grand groupe.

Quels sont les principaux problèmes rencontrés par un directeur immobilier? Comment doit-il arbitrer la gestion et la location d'actifs d'exploitation?
Quelles sont les perspectives du marché immobilier professionnel?

Comment la profession a t-elle évolué? Les femmes sont-elles plus présentes dans les métiers de l'immobilier?

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19-06-09

Sophie-Jeanne Hales – American Express France: L’immobilier, un poste de dépense important pour les entreprises

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L'enjeu est de taille. Directeur immobilier chez American Express France, Sophie-Jeanne Hales est en charge du parc immobilier de ce groupe bancaire qui compte 3200 collaborateurs répartis dans toute la France. Aujourd'hui, ce poste de dépense occupe la deuxième place dans le budget d'une entreprise. Pour gérer ce coût, le directeur doit donc arbitrer entre les besoins du personnel et le prix du mètre carré.

Comment Sophie-Jeanne Hales est-elle devenue directeur immobilier ? Quelles sont ses rapports avec les autres départements ?

Comment organiser la gestion du parc immobilier d'un groupe bancaire ?
Doit-on faire appel à des intermédiaires ?
Dans quelle mesure peut-on arbitrer entre la location et l'acquisition de locaux ?
La tendance baissière du prix profite-t-elle aux entreprises ?

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16-06-09

Damien Bougreau – Coach Immobilier : La chasse immobilière sur mesure?

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Chercher un appartement quand on travaille beaucoup ou quand on est loin de la zone de recherche n'est pas une mince affaire! Damien Bougreau en a fait le constat et fondé Coach Immobilier, le site qui permet de confier sa recherche à un professionnel. Du projet d'achat initial à la transaction finale, le coach accompagne l'acheteur. Prospects ciblés, visites virtuelles et rapports de visite personnalisés, la démarche promet de trouver "le bien sur mesure". Coach immobilier s'adapte efficacement à l'évolution du marché dans lequel le service à la personne prend une importance cruciale.

En quoi le service de Coach immobilier est-il complémentaire du service proposé par les agences? Coach Immobilier peut-il réellement avoir accès à toutes les offres du marché?

Le gain de temps et d'argent est-il réel? Pourquoi dit-on que l'achat est sécurisé?

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11-06-09

Sébastien de Lafond – Meilleursagents.com : Nos agents vendent mieux, plus vite et plus cher!

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A son retour des États-Unis, Sébastien de Lafond a décelé un manque d'information sur les prix de l'immobilier et une piètre qualité des agents immobiliers... Quelques mois plus tard et avec 3 amis, il fondait Meilleursagents.com, une plateforme d'accès aux meilleurs éléments de la vente immobilière. Dédié aux propriétaires particuliers souhaitant vendre leur bien, ce site facilite et accélère la vente. Il garantit aussi d'obtenir le meilleur prix: une estimation objective du bien et un accompagnement constant rassure l'acheteur, une rapide transaction évite les négociations de dernière minute.

Quelles différences existent entre le système immobilier anglosaxon et la français? Comment sont recrutés les agents sur Meilleursagents.com?

Pourquoi les particuliers ont tendance à surévaluer leur bien? Le vendeur et l'acheteur évaluent-ils le bien de la même façon?

Quelle est la durée moyenne d'une transaction?

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09-06-09

Bérénice Tournafond – Ykonne : L’usufruit social pour pallier la précarité du logement?

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Quelques 4 millions de français ont du mal à payer leur loyer en fin de mois, et cette tendance s'aggrave avec la conjoncture actuelle. Les mesures gouvernementales ne parvenant pas à pallier ce problème, certaines associations ainsi que la plateforme d'expertise Ykonne préconisent l'acquisition d'usufruit social. Bérénice Tournafond explique comment les locataires en difficulté peuvent remplacer les paiements mensuels par ce procédé, et réduire de près de 40% leurs dépenses de logement.

Pourquoi n'y a t-il pas suffisamment de logements sociaux en France? Le parc locatif privé est-il rentable? Quel type d'immobilier intéresse les investisseurs institutionnels?

Dans quelle mesure l'acquisition d'usufruit social permet-elle de réduire ses dépenses de logement? Combien de personnes pourraient bénéficier de ce procédé?

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06-06-09

Eric Cosserat – Perial : L’immobilier professionnel est-il plus rentable?

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Perial est une société familiale indépendante, qui depuis 40 ans, accompagne l'évolution de l'immobilier d'entreprise. Malgré la dimension familiale, elle a tout d'une grande: plusieurs filiales (Perial Développement, Perial Asset Management, Perial Property Management et Perial Placements) et elle capitalise pas moins de 850 millions d'euros de SCPI. Pour Eric Cosserat, le président du directoire, l'investissement direct dans immobilier est incontournable, est devient très rentable quand il s'agit d'immeubles professionnels.

Quelle différence y a t-il entre les filiales? Pourquoi Perial AM représente-elle un enjeu particulier?

Quels sont les trois critères de qualité à contrôler lors d'un investissement?

Pourquoi l'immobilier professionnel est-il plus rentable que le particulier?

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04-06-09

Steve Burggraf – Immoprimo : L’accès direct aux annonces immobilières pro

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En cherchant des bureaux pour ses sociétés, Steve Burggraf a réalisé qu'il n'existait aucun site consacré aux annonces immobilières directes pour les professionnels.

C'est alors qu'il a décidé de créer Immoprimo, le premier outil internet de l'immobilier d'entreprise sans intermédiaire. Une petite révolution dans le monde du marché foncier, Immoprimo est seul modèle économique d'Europe à proposer ce type de services. Le site propose la mise en ligne de bureaux à louer et à vendre dans toute la France, sans mandataire, sans négociation ni visite. Sur le marché des locaux professionnels, "c'est un acteur zero cost pour les utilisateurs", annonce Steve Burgraff. Immoprimo couvre aujourd'hui 1,7 millions de mètres carrés de locaux professionnels et 25 000 visiteurs par mois. Le site continue de développer ses services et compte s'étendre prochainement vers l'Allemagne la Belgique et l'Angleterre.

Pourquoi se lancer dans l'immobilier direct pour les professionnels? Quel est l'intérêt de ce business modèle? Qui sont les acteurs ciblés? Quelles est le niveau d'exigence des annonces sélectionnées?

Comment va évoluer le marché de l'immobilier d'entreprise? Quelles sont les surfaces les plus touchées par la crise? Y-t-a il un avantage à profiter de la crise en termes de négociations?

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29-05-09

Pascal Plotegher – Essilor – Gérer le parc immobilier d’un grand groupe

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Pascal Plotegher a deux casquettes: il est président de l'association Rics France (Royal Institution of Chartered Surveyors), réseau qu'il est chargé de développer dans l'hexagone. Il est également directeur immobilier du groupe Essilor, il définit la stratégie du parc immobilier. Au delà de ces missions, Pascal Plotegher met un point d'honneur à raviver les couleurs de la profession: promouvoir l'éthique, faire respecter les normes et homogénéiser les pratiques du métier sont pour lui des priorités.

Qu'est-ce que la Rics? Pourquoi le fait de travailler avec des Rics confère une certaine sécurité?

Quels sont les enjeux immobiliers d'un groupe coté? En quoi diffèrent-ils d'un pays à l'autre? Dans quels cas vaut-il mieux être propriétaire que locataire?

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27-05-09

Yves Gillet – L’étude immobilière – L’immobilier comme produit de consommation durable

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Pour Yves Gillet, l'immobilier est un produit de consommation comme les autres. Le métier doit être innovant, les nouvelles technologies doivent y être appliquées et le client doit être au cœur des considérations. Une approche comparative du produit doit permettre à l'acheteur de faciliter ses transactions et enfin, les pouvoirs publics doivent réguler ce secteur. Le fondateur de L'Etude Immobilière dénonce ses confrères qui, à l'inverse de cette conception moderne et transparente, agissent comme de véritables traders. Ils adoptent une attitude spéculative, qui profite aux banques et aux agents immobiliers.

Quelles sont les spécificités de L'Etude Immobilière? En quoi la visite vidéo constitue t-elle un gain de temps et de productivité?

Que sont les commissions au pourcentage? Pourquoi devraient-elles être abolies?

Quelle différence y a t-il entre un agent immobilier et un salarié?

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24-05-09

Ida D’angelo – Interhome: Tirer profit de sa résidence secondaire

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Interhome est une société qui fournit des appartements et des maisons de vacances dans toute l’Europe. Elle propose 30 000 locations saisonnières dans 21 pays et répond à la plupart des demandes traditionnelles: mer, montagne, ville ou campagne, en appartement ou en villa.

Comment fonctionne ce service? Quel est le cahier des charges?

Par qui ce service est-il accessible? Pour quel coût?

Comment valoriser son bien? Quelles sont les zones les plus demandées? A quels critères doit-on répondre pour pouvoir louer sa résidence secondaire?

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