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Elles ont la cote

pour les amoureux de la bourse

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Thomas Blard

22-04-09

WEBORAMA – Alain Levy : « Le métier du ciblage comportemental »

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Alain Lévy est président et responsable de Weborama. Acteur de la publicité sur internet, du marché graphique... Weborama utilise les outils de marketing on-line afin d'optimiser la communication des entreprises. Elle réalise une croissance organique de 44 % sur 2008. L'entreprise pèse 4,7 millions d'euros sur le marché français à fin 2007.

Quels sont les métiers de Weborama? Pourquoi le display est-il une valeur en baisse? En quoi Internet va t-il aider à sortir de la crise?

Quelles sont les ambitions internationales de Weborama? Comment Weborama aide les annonceurs?

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15-04-09

CORINNE LEJBOWICZ – Leguide.com – « Un véritable coach pour les e-shoppers… »

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Corinne Lejbowicz dirige depuis 4 ans le comparateur de prix sur internet Leguide.com. Pour le PDG du n°1 français et n°3 européen, l'aventure web ne fait que commencer. Malgré un environnement ambivalent, elle croit Internet épargné par la crise et reste confiante sur le rythme de croissance du groupe.

Pourquoi leguide.com refuse l'offre de GOadv? La croissance de Leguide.com en 2009 sera t-elle égale à 2008?

Le web 2.0 est-il inévitable pour tous? Comment devenir numéro 2 européen? Croissance organique ou acquisition?

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08-04-09

ORPEA – Jean-Claude Marian : « Il n’ y a pas assez de lits d’hôpitaux de qualités en France… »

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Jean-Claude Marian fonde Orpea il y a vingt ans. Société de services, Orpea intervient dans les métiers de la dépendance permanente et temporaire, dans les maisons de retraites, les cliniques et la psychiatrie. Au chevet de plus d'un million de personnes, la société voit son chiffre d’affaires s'envoler de 29 % en 2008. Qu'à cela ne tienne, Orpea poursuit la même ascension que la démographie française.

Comment Orpea structure son offre en faveur des personnes âgées? L’explosion de la démographie française est-elle un levier d’investissement? Comment Orpea compte faire face à cette explosion?

Sur quoi repose la marge d’Orpea? Le marché est-il porteur? A partir de quel seuil d’occupation Orpea rentabilise son activité?

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01-04-09

GOADV – Luca Ascani : “Proposer un service qui aide l’utilisateur autant que l’entreprise…”

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GoAdv, ou comment créer 17,5 millions de visiteurs uniques avec seulement 10 000 euros en poche. Quelle est la recette miracle? Luca Ascani, fondateur de GoAdv en 2004, PME côtée sur alternext, propose un raid amical sur LeGuide.com. En 2008, l'entreprise de media on-line réalise 37,9 millions de chiffre d’affaires via une offre de contenus et de services sur l' achat en ligne. La société pèse aujourd'hui 60 millions d’euros en bourse. Luca Ascani, qui possède déjà deux sociétés à son actif, Buy central et ADVance, cite les clefs de la réussite: relier les besoins d’un consommateur à celui d'une entreprise.

Pourquoi GoAdv veut-elle acheter LeGuide.com? Comment s’est créé la synergie GoAdv et LeGuide.com? Quel serait le but de ce rapprochement? En quoi participe t-il à la stratégie de GoAdv?

La crise est-elle un frein pour GoAdv? Sur quoi repose la vision GoAdv? Quelles sont les attentes du média indépendant?

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25-03-09

FONCIERE INEA – Philippe Rosio: « Pourquoi nous avons misé sur les régions »

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Philippe Rosio est le président du directoire d'Inéa. Il en est aussi l'un des trois fondateurs. Avec 5 millions d'euros mis sur la table en 2005 l'équipe chasse sur des terres encore peu explorées: les régions. Leur stratégie repose sur la location et la valorisation des biens et elle semble gagnante, puisque aujourd'hui les compteurs de cette société sont dans le vert, malgré un contexte difficile.

Quelles sont les performances de cette société? Quelles sont les prévisions pour 2009?

Comment Inéa a pu démarrer avec 5 millions d'euros seulement?
Pourquoi avoir misé sur la province? Quelle est la taille du parc immobilier d'Inéa? Dans quelles villes? Quelles sont les régions les plus dynamiques?

Comment voit-il le marché immobilier actuel? Qui sont les premiers clients? Quel est l'avenir de l'immobilier parisien?

Quelles sont les ambitions personnelles de Philippe Rosio?

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20-03-09

ZUBLIN IMMOBILIERE FRANCE – Pierre Essig : « La » vocation de l’immobilier

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Il y a des sociétés qui résistent au temps et à l’histoire. Züblin en fait partie. Présente sur le marché des foncières depuis une centaine d’années, la société entame un virage stratégique au cours des années quatre-vingt dix. Son métier consiste à investir dans les immeubles, les restructurer, et encaisser les loyers. Pierre Essig, directeur général de Züblin Immobilière France fait le point.

Comment se porte le compartiment des foncières? Quelle est la stratégie de Züblin? Quel est le métier de Züblin?

De quelle manière évolue le marché de l’immobilier? A combien s’élève le patrimoine de Züblin?

Quel est le prix moyen d’un m2 dans l’ouest parisien? Qu’est-ce que le dossier "immeuble coeur défense"?

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11-03-09

Une vision objective du marché

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Gaël Faijean, fondateur et PDG de ID MidCaps, est spécialiste d'un segment souvent décrié dans les milieux boursiers : les "small" et "mid" caps, soient les petites et moyennes valeurs. Il nous explique pourquoi, pour lui, la clef d'une valeur moyenne, c'est la maitrise de son environnement.

Combien de valeurs sont suivies par ID MidCaps? Quelles sont les valeurs les plus intéressantes? Pourquoi les small et mid caps sont-elles les plus chahutées en bourse?

En quoi le temps est-il un avantage? Pourquoi les entreprises sont-elles plus réactives qu'avant?

Qu'est-ce que la SFAF? Qu'est-ce que le marketing financier? Qu'est-ce que le BNPA? Quels sont les critères d'évaluation?

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04-03-09

Toshiba ou comment un groupe japonais garde le cap face à la crise…

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Philippe Delahaye, responsable de l’informatique, de la bureautique, et de l’électronique grand public au sein de Toshiba France, porte un regard sur la situation du groupe japonais, ses espoirs dans un climat de récession économique.

Comment le Japon fait-il face à la crise? A quel niveau le Yen s’est-il déprécié? Dans quelle mesure impacte t-il l’économie japonaise? Pourquoi le groupe Toshiba parvient à tirer son épingle du jeu?

Qui résiste le mieux face à la crise? Quelles sont les performances de Toshiba? Quel produit se vend le mieux? Quelle est la stratégie de Toshiba?

De quelle manière le marché va t-il évoluer en 2009? Quelles sont les attentes du groupe?

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25-02-09

Le business des vaccins à la loupe

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Vivalis est une société de biotechnologies qui contribue à la production de vaccins, des plus classiques, aux vaccins les plus récents qui devraient être commercialisés dans les années à venir comme le vaccin contre le cancer par exemple. Interview de Franck Grimaud, Président du directoire.

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