Frederic buzare – Dexia AM : La psychologie, encore tres influente sur les marches

A l'heure où les marchés vivent au rythme de la Grèce, on assiste à des introductions en bourse avortées, une fuite des capitaux des particuliers vers l'immobilier, bref, à une dévalorisation constante de la bourse, et ce depuis dix ans. Un secteur sort son épingle du jeu : les responsables de la crise des années 2000, les hautes technologies, atteignant désormais des records de valorisation.

Xavier Lepine – UFG LFP : Il ne faut plus choisir des marches, mais des gerants

Andre Choulika – France Biotech & Guy Mamou Mani – Syntec Numerique : Il faut sauver le soldat JEI !

Le statut de la JEI (qui permet d'abaisser les charges des entreprises qui investissent dans l'innovation) est de plus en plus attaqué par la classe politique qui cherche à tout prix des sources de revenu. Quels sont les enjeux de ce débat? Les conséquences pour les entreprises? Et au delà pour l'économie de notre pays? Avec en toile de fond, l'éternel débat sur l'intervention publique, l'instabilité fiscale et le coût du travail dans notre pays.

Bernard-Louis Roques – Truffle Capital : Le Bresil, nouvel eldorado des start ups et du venture capital

Née au lendemain du 11 septembre et de la crise des start ups, Truffle Capital a su tirer son épingle du jeu, dans un secteur alors chaotique.
Profitant aujourd'hui d'un "éco-système bourgeonnant", celui de la communication et de l'information, le secteur du capital risque semble reprendre. Les transactions se font plus rapides, la génération actuelle ayant appris à apprivoiser le secteur des valeurs de croissance.

Malgré tout, le marché semble toujours assez réduit. Les français se prêtent en effet beaucoup moins au capital risque que les britanniques ou américains. C'est pourquoi Bernard-Louis Roques s'ouvre désormais au Brésil, pays à très forte croissance, et compte même y installer un bureau.

Luc Darbonne – Family Business Network : « C’est l’entreprise qui dirige, pas la famille »

L'entreprise familiale représente un défi particulier dans le monde de l'entreprenariat. Il est en effet parfois difficile de faire la part des choses entre famille et entreprise. « C'est l'entreprise qui dirige, pas la famille », c'est ce qu'essaie de garantir Family Business Network. De nos jours, la succession familiale dans une société est de moins en moins fréquente, particulièrement en France où seulement 10% des entreprises familiales sont transmises à la famille. Elles ont de plus en plus de mal à trouver un successeur car les charges sont lourdes, et les risques importants ; d'autant plus que les entreprises sont désormais mondialisées et ouvertes à d'autres pays.

Même si le besoin de conserver son aspect familial est important pour une entreprise, « il faut du sang neuf, de l'ouverture » , et des conseillers extérieurs, qui auront le recul nécessaire sur la société.

Marlene Hassine – Lyxor & Jean-François Bay – Morningstar : Quelle allocation d’actifs tactique et strategique ?

L'allocation d'actif est primordiale pour les institutionnels. En effet, celle-ci génère 95% des rendements de portefeuille. Mais afin d'optimiser ces investissements, il faut distinguer l'allocation d'actifs tactiques et actifs stratégiques. La durée de détention et la fréquence de rebalancement sont en effet des facteurs clés de la levée de fond. Marlène Hassine et Jean-François Bay, experts en la matière, nous éclairent sur ce point.

Laurent Strichard – Ophiliam & Franck Laclef – Domaines et Patrimoine : ISF : Instabilite specifique a la France ?

Laurent Strichard est le Président de Ophiliam, le groupe d'investissement à capitaux familiaux spécialisé dans l'investissement non coté. Cette société gère aujourd'hui une quinzaine de millions d'euros, dont une quinzaine grâce à l'ISF. Franck Laclef est le gérant de Domaines & Patrimoine, société spécialisée dans l'exploitation des forêts, secteur également privilégié par l'ISF. Tous deux interviennent pour ce nouvel épisode des Décideurs de la finance et font part de leur point de vue concernant cette future réforme.

TVA, ISF, IRPP : comprendre le budget de l’Etat

Michel de la Belliere – Deloitte : Quelles contraintes pour les assureurs ?

Les assureurs aura à faire, tout d'abord, à un tout nouveau mode de calcul des exigences de solvabilité. Plus complexe, celui garantit un montant de capital minimum aux assureurs, nécessaire pour exercer leur métier, c'est à dire, « faire honneur à leurs engagements ». Un plus grand nombre de risques seront également pris en compte tels que les risques de marché ou risques opérationnels.

En tant que responsable de Solvency 2 chez Deloitte, Michel de la Belliere se doit d'accompagner les assurances dans cette évolution des normes prudentielles, dont les conséquences ne peuvent encore être clairement définies.

Charles Letourneur et Guillaume Aubin – Alven Capital : Le retour de la bulle Internet ?

Leur spécialité : le web. Vente privée, réseaux sociaux et Internet mobile, tels sont les secteurs les plus croissants de leur activité. Face à des investisseurs devenus prudents, certaines startup, devenues de véritables valeurs sûres, ont attiré les fonds et atteint une valorisation « aberrante ». Alven capital intervient dans la démocratisation de l'investissement, notamment chez les jeunes entrepreneurs, « repartis à l'aventure » il y a deux ans. Selon Guillaume Aubin, « Internet n'est plus un simple phénomène spéculatif, mais une réalité de tous les jours », il faut donc y revenir.