Roxane Nojac

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Roxane Nojac accueille pour un nouvel épisode de l'Atelier de l'Emploi, l'émission qui décrypte les problématiques liées aux ressources humaines, Christine Lanoë, Directrice des Ressources Humaines chez Orange France. Au programme de ce numéro, la pénurie actuelle des femmes dans les métiers des technologies de l'information et de la communication.

Comment donner envie aux femmes de se former et d'évoluer dans ces secteurs? Comment accroitre leur présence aux postes à responsabilités, au sein des conseils d'administration ? Outre la promotion des métiers dans les collèges et lycées, Christine Lanoë préconise un éveil des filles, dès le plus jeune âge, à la pratique de la science. Il est également essentiel d'accompagner les femmes, au sein des entreprises, afin qu'elles puissent accéder à des postes décisionnels. Quant à la question de la parité aussi bien au niveau des effectifs qu'au niveau du salaire, Christine Lanoë insiste sur la fixation d'objectifs afin d'avancer continuellement en ce sens.

Pour plus d'informations sur la politique et les solutions d'Orange pour une meilleure parité homme/femme, ne manquez pas ce numéro de l'Atelier de l'Emploi.

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Roxane Nojac reçoit, pour un nouvel épisode de l'Atelier de l'Emploi, Jean-Manuel Soussan, DRH de Bouygues Construction. Ensemble, ils reviennent sur le thème des disparités régionales en matière d'emploi, et plus particulièrement sur le problème de la mobilité professionnelle.

En raison des grands chantiers qui fleurissent en Ile-de-France, le personnel manque et recruter s'avère compliqué. Une des solutions envisagées pour pallier ces difficultés ponctuelles serait de stimuler la mobilité des Français. Un dossier épineux sur lequel les entreprises de BTP se cassent les dents : "Même en Europe, il est difficile de mettre en œuvre de la mobilité et de la faire accepter", témoigne Jean-Manuel Soussan. Les formations en apprentissage, y compris pour les métiers d'ingénierie, pourraient également venir soulager les pénuries de main d’œuvre. Mais dans un secteur où les besoins sont immédiats, difficile d'attendre deux à trois ans pour bénéficier de ces compétences.

 

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Roxane Nojac accueille pour un nouvel épisode de l'Atelier de l'Emploi, l'émission qui décrypte les problématiques liées aux ressources humaines, Catherine Ladousse, Directrice communication du groupe Lenovo et co-fondatrice du cercle InterElles. Ce réseau réunit une douzaine de grandes entreprises issues du monde technologique et scientifique. Un milieu où les femmes se font rares.

Comment attirer les femmes vers ces secteurs? Comment accroitre leur présence aux postes à responsabilités, au sein des conseils d'administrations ? Selon Catherine Ladousse, il faut, avant tout, sensibiliser les jeunes filles sur leurs chances d'évoluer dans une carrière technologique.  D'autres leviers sont également à la disposition des entreprises :  promouvoir le mentorat, optimiser les réseaux, faciliter l'accès aux formations ou encore combattre les idées reçues.

Découvrez dans cette vidéo bien d'autres approches qui tendent vers une meilleure parité homme/femme.

 

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Roxane Nojac reçoit, pour un nouvel épisode de l'Atelier de l'Emploi, Anne Nègre, avocate, spécialiste  du droit des femmes et Vice-Présidente de la Fédération Internationale des Femmes Diplômées des Universités (FIFDU). Ensemble, elles reviennent sur la problématique de la parité homme/femme, presque jamais respectée au sein des entreprises hexagonales.

Comment peut-on inciter les entreprises à instaurer la parité ? Selon notre spécialiste, l'exemple doit venir du "haut" et notamment des hommes politiques, surreprésentés dans leurs partis, à l'Assemblée Nationale ou encore au Sénat. Comme la politique de la sanction a des effets limités, la parité devra aussi passer par une meilleure sensibilisation des jeunes générations. Enfin, selon Anne Nègre, il est nécessaire de saisir directement les instances dirigeantes des grands groupes, afin de leur démontrer qu'une féminisation des équipes est toujours synonyme de meilleure productivité.

Découvrez dans cette vidéo les freins à la parité et les solutions qui s'offrent aux entreprises pour pallier ce phénomène.

 

 

 

 

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L'emploi des jeunes ne cesse d'agiter les esprits et d'animer les débats présidentiels.  L'Atelier de l'emploi lui consacre donc un deuxième épisode, en présence de Jean-Marc Mickeler, Associé et Responsable de la marque employeur chez Deloitte. Notre invité revient sur les freins à l'embauche des moins de 30 ans et sur les solutions envisageables pour pallier ce phénomène.

Centraliser les formations, reformer le système éducatif et redonner à l'industrie ses lettres de noblesse font partie, selon lui, des mesures à mettre en place pour enrayer le chômage des jeunes générations. Il évoque également les bonnes pratiques de nos voisins européens, le positionnement du Pôle Emploi, et les effets d’aubaine suscités par ce qui apparait comme le Graal de l'emploi des jeunes : l'alternance.

 

Retrouvez le précédent épisode dédié à l'emploi des jeunes avec Mathieu Gabai, Directeur associé de Quatre vents et Co-organisateur du Challenge des Grandes Écoles et Universités.

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Accroitre les rencontres entre entreprises et étudiants, sensibiliser les professeurs, faire découvrir la réalité des métiers...Selon Mathieu Gabai, Directeur Associé de l'agence Quatre Vents, et co-organisateur des journées Challenge du Monde des Grandes Écoles et Universités, une meilleure communication autour des métiers est nécessaire pour pallier le chômage des jeunes.

Mais pas seulement. Car l’État a son rôle à jouer : adapter les formations aux besoins du marché, professionnaliser les filières universitaires, ou agir de manière plus locale, tant de solutions qui ont permis, dans d'autres pays, d'accroitre l'employabilité des jeunes diplômés.

Découvrez dans cette vidéo les enjeux de cette problématique!

 

 

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Leader français de la vente à distance et de la distribution à domicile de produits surgelés, Toupargel est implanté dans tout l'Hexagone. Des grandes métropoles aux petits villages, Yves Lebastard, Directeur des Ressources Humaines du groupe, revient sur les problématiques de recrutement en région.

Et le bilan est surprenant! Pour Toupargel, trouver des candidats compétents et impliqués se révèle plus difficile dans les villes d'envergure telles que Lyon et Nantes, que dans de petites agglomérations. Selon Yves Lebastard, cette difficulté viendrait de la profusion d'offres dans ces bassins de population. A contrario, s'il est facile de recruter à Saint Omer ou Joinville, difficile de faire bouger les lignes. La mobilité n'y est pas un argument convaincant pour l'évolution des carrières.

Dans cette interview, découvrez  également les différents moyens auxquels le groupe a eu recours pour optimiser la recherche de candidats : accord avec le Pôle Emploi, soutien des mairies, partenariats avec les écoles de commerce régionales, et même marketing de recrutement avec le basketteur Tony Parker pour égérie...

 

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Les forces vives du groupe PagesJaunes, ce sont des commerciaux, des graphistes et des développeurs. Turn-over, pénuries et disparités entre les régions sont donc le pain quotidien du Directeur des Ressources Humaines du groupe, Patrice Cardinaud.

Si les équipes redoublent d'imagination et de moyens (perspectives de carrière, innovation, recrutement adapté localement...) pour pallier ces phénomènes, notre invité concède qu'il existe en France des carences en terme d'enseignement. Les formations ont beau être adaptées et présenter des candidats opérationnels, elles restent insuffisantes en volume.

Patrice Cardinaud revient également sur la modernisation du pôle RH des PagesJaunes, qui a permis de soutenir l'opérationnel, sur ses fonctions prud’homales et sur l'avenir de Mappy, petite sœur des PagesJaunes.

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Orchestrer les ressources humaines de 140 000 collaborateurs n'est pas une mince affaire. Décentralisation, responsabilisation des managers, délégation hiérarchique, entretiens thématiques réguliers et focus mis sur la proximité... à la branche Courrier de La Poste, nombreuses sont les méthodes qui favorisent le dialogue et l'harmonie des relations sociales.

Catherine Daneyrole, Directrice Générale Adjointe, Directrice des Ressources Humaines et des Relations Sociales de cette branche, nous donne les clefs pour comprendre les enjeux qui animent son quotidien : écoute,  mobilité et échange. Elle nous offre également son expertise sur les disparités régionales en termes d'emploi et les bonnes pratiques pour pallier ce phénomène.

 

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En 11 ans d'existence, Pixmania a connu une croissance fulgurante. Aujourd'hui, l'entreprise est marquée par la jeunesse de ses équipes, dont la moyenne d'âge ne dépasse pas les 30 ans. Si, pour le secteur concerné, celle-ci est un atout (connaissance des nouvelles technologies et du monde du e-commerce), elle peut aussi se révéler problématique quant aux réglementations sur les seniors. Ingrid Tisserand, Directrice des Ressources Humaines pour le groupe Pixmania, nous explique comment elle a su "trouver une parade" et identifier les postes où l'expertise des seniors est une richesse.

Elle nous explique également comment le groupe a su contourner la pénurie d'ingénieurs qui sévit dans l'hexagone avec la création d'une PixValley en République Tchèque, et la signature d'accords avec le Ministère de l'emploi.

Retrouvez toutes les vidéos sur le site de l'Atelier de l'emploi.

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