CB Richard Ellis est la première entreprise de conseil en immobilier du monde, cotée à la bourse de New York. Maurice Gauchot, Directeur Général de CB Richard Ellis France, fait le point sur la situation de l'immoblier d'entreprise en 2008, et nous présente ses prévisions pour 2009.
Combien de collaborateurs et de bureaux compte CBRE en France? Que peuvent demander les entreprises à CBRE?
Quels secteurs se sont effondrés? Quels repères ont disparu? Qu'est-ce qui a perturbé l'immobilier en 2008? Dans quelles zones les transactions sont-elles plus nombreuses?
Que sont les retail parks? Comment se porte le marché "prime"? Pourquoi les loyers "prime" baissent-ils?
Comment se comportent les grandes entreprises au niveau des coûts immobiliers? Quelles sont les solutions pour réduire ces coûts? Les grands projets de l'immobilier sont-ils retardés? Quels sont les effets de la crise sur les crédits immobiliers?
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Immoonly est un site Internet concernant exclusivement les news de l’immobilier d’entreprise, du bureau aux grandes plates-formes, en passant par les locaux d’activités. Dans un contexte de crise, Philippe Gallay, le PDG et fondateur d’Immoonly, nous expose les particularités de sa société.
En quoi l’immobilier d’entreprise se différencie t-il de l’immobilier résidentiel ? Quel type d’informations peut-on obtenir sur Immoonly ?
Quelle révolution est à venir dans le monde de l’immobilier sur Internet ? Pourquoi faut-il dissocier le monde de l’investissement du monde de l’utilisateur ?
Qui soutient l’activité transaction ? La crise mondiale modifie-t-elle le comportement des utilisateurs ? Quelles sont les premières choses qu’un utilisateur doit faire aujourd’hui ?
Combien peut-on économiser en passant à « l’open space » ? Quelle place prend l’immobilier dans le budget de l’entreprise ? Que sont les « tenant representations » ?
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SCPI, SIIC, OPCI...Les placements “pierre-papier” seraient-ils "LA" nouvelle alternative, face à un marché immobilier qui donne des signes de faiblesse. Christian Micheaud, directeur associé de pierrepapier.fr, journaliste et auteur, brosse le portrait des acteurs de la pierre papier.
Qu’est-ce que la pierre papier? En quoi la pierre papier est-elle une alternative à l'immobilier “physique”? Quels produits immobiliers recouvrent t-elle?
Qu’est-ce que la SCPI? Comment peut-on acheter une part de SCPI? Comment acheter de l’immobilier en bourse?
Quels sont les revenus générés par les SIC? Qui sont les acteurs de l’immobilier tertiaire?
Qu’est-ce qu’une SICAV immobilière? Quels sont ses avantages? Ses inconvénients?
À quoi correspond un OPCVI? Quelle est sa cible?
Quels sont les dispositifs immobiliers les plus connus? Dans quelle mesure incitent-ils les investissements locatifs?
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Institution britannique née en 1865, la Royal Institute of Chartered Surveyors a pour mission la protection du public dans le cadre des activités immobilières, de construction ou d’urbanisme. Marc Ménagé, directeur national de RICS France, nous présente les gardiens des chartes.
Qu’est-ce que la RICS ? Que protège t-elle ? Combien de membres compte t-elle ? Qu’est-ce qu’un membre qualifié ?
Que sont les Charter Surveyors ? Que garantissent-ils ? Comment devient-on membre de cette institution? Comment obtient-on la certification ?
Où peut-on suivre un cours accrédité ? Peut-on être stagiaire pendant le suivi de cursus ?
Comment préparer l’examen final ? Qu’est-ce que le rétro-planning ?
Quel est le code d’éthique et de déontologie ? Comment booster sa carrière dans l’immobilier ? Quels avantages y a t-il à être Charter Surveyor ? Peut-on perdre la certification ?
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Le marché de la location de bureaux souffre d’une conjoncture économique fragile. Olivier de Lavalette, directeur général d’Europe-Sud Regus, explique le rôle de sa société dans la gestion flexible de ces espaces, à destination des entreprises.
Qu'est-ce que Regus France? Quel est son positionnement stratégique? Comment Regus s’implique-t-elle dans l’environnement? Dans la gestion de la mobilité professionnelle? Quel est l’impact sur la location de surfaces?
Comment optimiser les surfaces utilisées des bureaux? La crise ajoute-t-elle aux incertitudes des entreprises? Y a t-il des solutions? Combien coûte un m2 de surface?
Quel est le prix d’une location de bureaux? Pourquoi coûte-t-elle cher aux entreprises? Comment faire des économies? Pour quelle durée un contrat est-il signé?
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Jean-Michel Quatrepoint publie “La Crise Globale”, aux éditions Milles et une Nuit, un livre sur les avantages de la mondialisation liées à une baisse des prix et aux salaires de la population chinoise.
“C’est un marché de dupes, car la délocalisation s’est faite massivement. Les multinationales ont été cherché les salaires les plus bas. En Occident, les classes moyennes se sont paupérisées. Elles ont perdu des emplois qualifiés pour devenir des “vendeurs de pizzas". Au final, le pouvoir d’achat a baissé avec un emploi inintéressant.”
“Alan Greenspan et les autorités américaines ont baissé leurs taux d'intérêt à pratiquement 0 % après le 11 septembre. Les ménages ont emprunté massivement et ceci sans payer les taux. L’économie américaine s’est financée à crédit.”
“Après Reegan, le "balancier" en faveur du capital est allé trop loin, au détriment du travail, car il y a eu le relais en Chine, avec l’alliance contre-nature entre le parti communiste et le capitalisme anglo-saxon.”
“Les entreprises n’arrivent plus à tracer le produit. Le propre de cette société est que seul compte le prospect. Ces entreprises mettent l’accent sur la force marketing (c’est une valeur d’actif).”
“La guerre d’Irak a été faite à crédit, entre 1 000 et 5 000 milliards de dollars, grâce à la planche à billets.”
“Il est bon de s’endetter lorsque l'on investi à très long terme; en revanche, s’endetter pour des dépenses courantes n’est pas bon. Il faut emprunter pour des investissements précis. Si on veut que l’argent soit immédiatement investi, il faut faire en sorte que les recours ne soient plus suspensifs.”
“Le parc locatif privé, soutenu par les institutionnels, a quasiment disparu. On a poussé ces institutionnels à externaliser les plus-values.”
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“CB Richard Ellis France est la filiale française du leader mondial du conseil en immobilier d’entreprise qui représente 28 000 salariés dans le monde, côtée à la bourse de New-York. Les 3/4 de notre chiffre d’affaires s’effectue aux États-Unis. Nous résistons à la crise.”
“Les entreprises souhaitent réduire leur coût global de l’immobilier. C’est le deuxième poste de dépenses d’entreprises.”
“Nous avons plutôt des entreprises locataires à 80 % et à 20 % des entreprises propriétaires.”
“Il y a beaucoup de leviers pour réduire le coût de l’immobilier pour l'entreprise locataire: le premier est de s’intéresser à la consommation de l’espace; le deuxième est la négociation des loyers, grâce à la réforme des baux commerciaux.”
“La crise a été violente pour les investisseurs en immobiliers d’entreprises. Or, cette activité soutient l’activité de l’immobilier neuf: depuis début 2008, ce marche tend à disparaître.”
“Le marché de l’investissement a consommé 23 milliards d’euros de dettes sur un marché de 28 milliards d’euros. Le volume de l’investissement pourrait s’ effondrer à 11 milliards d’euros à la fin de l’année.”
“Sur l’année 2009, on s’attend à un fléchissement de la demande placée, à une diminution des valeurs locatives mais aussi à une reprise du marché de l'investissement au deuxième semestre.”
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"Orpi Entreprises est une filiale d'ORPI, le premier réseau immobilier en France avec 1300 points de vente".
"Dans ORPI, qui est spécialisé dans les transactions d’immobilier d’habitation, certains de nos confrères pratiquaient, en plus de l’immobilier traditionnel, l’immobilier de gestion, le syndic et l’immobilier d’entreprise."
"En 2001, certains de nos confrères ont souhaité créer un groupement particulier spécialisé dans cette activité-là. Nous sommes aujourd’hui 24 points de vente répartis en France, dont cinq en région parisienne et trois en région lyonnaise. Ces points de vente s’appuient sur les 1300 agences ORPI traditionnelles."
"Nous ne sommes pas concurrents directs des gros groupes de transaction d’immobilier d’entreprise. Nous sommes plus implantés sur des villes de moyenne importance, comme Nevers ou Châlons-sur-Saône ».
« Quand les grands groupes veulent restructurer une friche industrielle, ils font appel à nous. Nous intervenons sur des bâtiments et locaux de moindre importance, de moyenne surface (…) la crise a donc peu d’incidence sur nous."
"Aujourd’hui, pour acquérir un fond de commerce, le commerçant a besoin d’un apport personnel important (au moins 50% de la valeur de son fond de commerce), il a énormément de mal à s’implanter."
"Les banques ne sont pas intéressées par le commerce."
"En 2009, nous souhaitons nous développer essentiellement sur les zones de 80 000 à 100 000 habitants, plus quelques points de ventes en Île-de-France et éventuellement en région lyonnaise."
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“Cafpi est le courtier le plus ancien créateur de métiers de courtiers voici 38 ans. Nous avons aujourd’hui plus de 2 000 collaborateurs et 125 agences. Nous pratiquons le courtage en prêt immobilier. Nous travaillons avec un ensemble de banques et nous traitons avec les particuliers dans le cadre de l’achat de résidences principales.”
“Il n’y a pas une stratégie, il y a l’opportunité de prendre ce qu’il y a de meilleure dans le marché à un instant t: c’est la vocation de courtier.”
“Le train de l’immobilier fait quinze villes avec l’ensemble des partenaires bancaires, agences immobilières, promoteurs. Il fédère l’ensemble de la profession. Ce train est orienté vers les professionnels et les particuliers.”
“Le placement immobilier reste un placement sain dans sa gestion patrimoniale (...) c’est un acte qui pèse 1/3 de l’endettement des ménages; l’ensemble de nos partenaires y intègre le coût du voyage.”
“Le courtier a une approche de prestataire de services (...) on va choisir le meilleur taux, la meilleure durée, la meilleure assurance. On va choisir aussi les garanties de reventes.”
“Les frais de dossiers représentent globalement 1 % du montant du prêt emprunté (...) Sur un prêt de 150 000 euros, on fait gagner à un client 10 000 euros de coûts de crédits.”
“La clientèle principale est le primo-accédants. Ils ont en moyenne 39 000 euros de revenus."
“On a lancé le crédit pour tous (...) il existe des besoins de financement parallèles complémentaires à l’économie pure de l’acquisition.”
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"La réforme du droit d’urbanisme a permis des avancées notables en termes de simplification du droit et de sécurité juridique des autorisations. Par exemple, on est passé d’un régime d’une dizaine de permis à un régime de trois permis."
"Il n’y a plus besoin de permis de construire, sauf pour les constructions existantes. Autre simplification pour l’usager, ce sont les délais d'instructions du permis qui sont désormais plus strictement encadrés."
"Le permis de construire peut valoir le permis de démolir."
"Dans le cas du dépôt de la demande du permis de construire, il y a une obligation de principe de recourir à un architecte, sauf exception (...), pour une surface inférieure à 75m2."
"Pour une extension, c’est l’absence de permis de construire. Il faut chercher si vous rentrez dans les exceptions énumérées par le Code."
"Le droit de préemption urbain, c’est la possibilité pour une personne publique de se substituer à un acquéreur d’un bien immobilier sur une surface prédéfinie."
"Le propriétaire peut attaquer, au tribunal administratif, la décision de préemption."
"Plus il y a de projet public, plus il y a de préemption."
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Hugues Chevalier
Evénements
Je pense que ce serait interessant de realiser une interview du directeur c...
Je pense que ce serait interessant de realiser une interview du directeur commercial et marketing de Team RFR, ecurie dans le sport automobile pour qu un professionel nous explique comment vendre le sponsoring et surtout comment ca marche !
http://www.sportbusiness360.com/2013/05/sponsoring-sport-automobile-formule1-world-series.html
