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Thomas Blard

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La France en Afrique du Sud, ça n'est pas qu'une équipe de foot qui se fait humilier à la Coupe du Monde! GL Events, organisateur d'événements, vient de signer l'un de ses plus gros contrats dans le pays de Bafana Bafana. La société française a su se positionner et remporter un appel d'offre conséquent. Sa mission: installer des aménagements temporaires sur les 10 stades de la compétition.

Et ce n'est pas le seul événement sportif sur lequel GL Events s'est imposé. A l'heure où le monde l'événementiel est en berne, la société a su trouver dans le sport un bon levier de croissance. Elle a également su profiter des économies émergentes, et exporter son savoir-faire sur de nouveaux territoires. Pour Erick Rostagnat, Directeur Financier de GL Events, il est nécessaire de trouver les bons partenaires pour faire du business à l'autre bout de la planète.

GL Events élargit sa notoriété et parfait son image. Mais était-ce encore nécessaire après l'obtention de l'exploitation du Palais Brongniart et de la Maison de la Mutualité, lieux emblématiques de la capitale?

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Née il y a 5 ans, la société ABCD a fait de son cœur de métier la conception d'ensembles immobiliers "clef en main", du projet initial à la réalisation.  Si son secteur de prédilection est la logistique, elle s'intéresse également aux secteurs industriels, tertiaires, pharmaceutiques....

La société s'est implantée de l'autre côté de la Méditerranée et a ouvert une filiale au Maroc. L'occasion pour Francis Robert, le co-fondateur, et Jean Thedenat, responsable de la branche marocaine, de revenir sur les opportunités de business dans ce pays en pleine croissance. En effet, le domaine de la logistique représente 20% du PIB marocain.

Selon notre expert, Mohamed Ben Ouda, "Les plateformes logistiques sont restées longtemps ignorées de la planification urbaine et des politiques d'aménagement, alors même qu'elles sont indispensables à toute région et agglomération, tant pour la croissance économique ou la création d’emploi que pour le profit des consommateurs."

La stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique au niveau du Royaume semble donner à cet actif précieux sa vraie valeur d’usage. Le contrat programme 2010 – 2015 prévoit la création d’un réseau national des zones logistiques multi-flux (ZLMF). La superficie globale du foncier à identifier pour la concrétisation du Schéma National des ZMLF est dont 2080 ha à horizon 2015.

Enfin, le potentiel qu'offre le Maroc, sa proximité avec l'Europe et sa soif de développement en font un exemple idéal pour évaluer les relations du vieux continent avec la zone méditerranéenne.

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4,37 millions d'euros. C'est la somme qu'Anovo, leader du service après-vente des technologies numériques, espère lever au cours de son augmentation de capital. Cette dernière est ouverte du 8 mars au 19 mars.

Selon son Directeur général, Gilbert Weill, cette opération devrait permettre de développer trois nouvelles offres: les plateformes logistiques (hubs), l’extension de garantie des services ainsi que la régénération de produits, notamment des téléphones portables.

Confiant, Gilbert Weill explique dans ce nouveau numéro, les atouts et les caractéristiques de ces nouveaux marchés pour Anovo. L'occasion de revenir également sur la période mouvementée précédant l'assemblée générale qui a validé cette augmentation de capital.

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Steria est un groupe qui compte 19 000 employés. C'est une des principales sociétés de service informatique en France et en 2008, elle a généré un chiffre d'affaires de 1,8 milliard d'euros.


Son PDG, François Enaud, en est à sa tête depuis 1998, mais c'est en 1983 qu'il y a fait son entrée en tant que ingénieur dans le secteur bancaire. Un dirigeant issu de "la base" qui connait donc parfaitement son entreprise et nous raconte son histoire avec beaucoup de plaisir.


A l'anniversaire des 40 ans du groupe, son PDG nous explique ce qui fait le cœur de la philosophie de Steria: l'actionnariat salarié. Aujourd'hui 16,5% du capital de la société est détenu par ses employés.

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Fondée en 1987 par Alexis Kniazeff et Hubert Martigny, Altran est aujourd'hui le leader européen du conseil en innovation. Plus concrètement, Altran se dote des meilleurs ingénieurs pour qu'ils assistent techniquement les clients du groupe : c'est l'externalisation de la matière grise.

Quel est le business model d'Altran?

Quels sont les objectifs de la société à court et long terme?

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Le thème de la crise est décidément très présent dans ce Best Of! Il faut dire que le point de vue de cet invité a son intérêt: lors de cette Interview en octobre 2008, Dominique Ferrero était alors Directeur Général de NATIXIS, qui forme avec le le groupe Banque Populaire- Caisse d'Epargne, le 2ème acteur du secteur bancaire en France.

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Quasi retour à la genèse d'une de nos émissions phare pour le numéro 15 de ce Best Of. Et l'invité n'est pas des moindres, puisqu'il s'agit du Président du directoire de Vivendi, Jean-Bernard Lévy. C'est Thomas Blard qui avait réalisé cette Interview à la volée... et votre intérêt pour ce secteur fait de cette vidéo la 16ème au classement de ce Best Of!

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Dans l'émission parue en janvier, Thomas Romanyszyn apporte un éclairage sur les résultats financiers pour l'année 2008 de la société Entreparticuliers.com, le site d'annonces immobilières entre particuliers, dont il est P-DG. Malgré le ralentissement des transactios, le site enregistre un niveau de ventes satisfaisant. Thomas Romanyszyn révèle ses perspectives du marché immobilier pour l'année 2009. A ce jour, Entreparticuliers.com a publié son chiffre d'affaires pour le premier semestre 2009, en recul de 29% à 5,9 millions d'euros sur un an. Pour autant l'entreprise maintient sa stratégie de développement du site.



Comment a été fondé le site Entreparticuliers.com? Quel est le parcours de Thomas Romanyszyn?

Quel était le résultat opérationnel annuel de l'entreprise? Quels étaient les objectifs visés pour cette période?

Quelles étaient les prévisions du marché immobilier du P-DG pour l'année 2009? Comment avait-il envisagé les résultats à venir du site Entre Particuliers?

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25 ans d'existence, 67000 collaborateurs et 40 milliards de chiffre d'affaires en 2008, Cisco est le géant américain du réseau et de la communication. Selon Jean-Pascal Goninet, la société, qui fournit l'infrastructure et l'intelligence permettant le bon fonctionnement d'internet, semble n'être pas trop touchée par la crise. Malgré quelques nécessaires ajustements de budgets, Cisco consacre toujours 15% de son chiffre d'affaires à la recherche et au développement, et garde un œil sur les éventuelles acquisitions. Elle met désormais l'accent sur la vidéo et la virtualisation.

Quel est l'avenir de la vidéo? Cisco investit-elle dans ce domaine?

Pourquoi a t-on recours à la virtualisation?

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Quelques mois après son rachat par l'allemand Springer en 2007, Bertrand Stephann prend les rênes d'aufeminin.com, le leader européen de l'audience féminine. Dès lors, l'action ne cesse de dévisser, pour atteindre le taux actuel: 9 euros. Pour le PDG, ce déclin est en effet supérieur à la moyenne mais pas alarmant. Le chiffre d'affaires du premier semestre est en hausse de 20% et la plateforme féminine affiche 80% de croissance à l'internationale. Dernière corde à son arc, aufeminin.com draine un quart de ses revenus de son logiciel Smart AdServer. Optimiste, Bertrand Stephann compte bien conserver sa position d'acteur majeur, une fois le marché consolidé.


Quelle est l'audience d'aufeminin.com? Parvient-elle à être monétisée en terme de publicité?

La consolidation du marché va t-elle favoriser les grands acteurs? Quelle est la stratégie future de la plateforme féminine?

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