Thomas Blard

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Claude Puppatti s’est construit autour de l’exercice successif de fonctions opérationnelles et de responsabilités fonctionnelles. Responsable d’une business unit au sein de Sopra, il est promu à la tête de Valtech France à 49 ans. Hasard, circonstances, ou opportunités, Claude Puppatti confie qu’il faut “construire sa carrière sur la durée”. Il entend structurer l’entité française du Groupe Valtech.


Le Groupe Valtech réalise 100,6 millions de chiffre d’affaires en 2008. Acteur clé du e-business, Valtech regroupe 1 130 personnes dans le monde dont 300 en France. Le groupe est côté sur l’Eurolist d’Euronext. Il accompagne les entreprises dans la conception et la réalisation de projets e-business innovants en technologies, management, ainsi qu’en formation sur les techniques de développement logiciels les plus récentes.

Valtech compte des clients comme Airbus, Dassault Aviation, France Telecom, Manpower ou Thales. Récemment Valtech a lancé son “Breakfast e-business”, un rendez-vous mensuel axé des toutes dernières innovations. Le premier déjeuner e-business du 28 avril s’est ainsi déroulé autour du thème: “Les MashUps pour l’entreprise”.

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Ingénieur de formation, Flore Cassin applique l’exigence du calcul mathématique à celui de l'équation hommes-entreprises. Après 20 ans dans le conseil en organisation chez Accenture puis six ans au sein de Capgemeni, elle est promue associée dans la team du cabinet de chasseur de tête Leaders Trust à seulement 46 ans. Motivée par le “travail, le dialogue et la confiance”, Flore Cassin n’en est pas moins adepte de musique.


Crée en 1984 à Zurich, Leaders Trust est un cabinet de conseil qui aide au recrutement des cadres seniors. Détenu en majorité par les associés, le cabinet bénéficie de l’expérience des consultants dans le domaine du management sur un large panel de secteurs. Services financiers, automobiles, sciences, divertissement, industrie alimentaire, luxe...l’expertise est riche.

Celle-ci regroupe des entités en Asie, Europe de l’Est, Amérique du Sud et Afrique du Sud. Leaders Trust assure entre autre les recherches et le coaching. La pyramide méthodologique reste partout la même: elle se déploie autour de huit étapes stratégiques dans le recrutement. Le chiffe huit s'associe au nombre d’associés qu’entend former le cabinet sous peu.

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Dolce Hotels and Resorts compte 25 hôtels aux Etats-Unis, au Canada et en Europe. Fort d’une expérience de 12 ans au sein de l'hôtellerie de luxe et de loisirs, Thibault Ruffat développe la stratégie vente sur la zone Europe. Thibault Ruffat engage un tournant dans sa carrière au sein de l’hôtellerie il y quatre ans. Il est propulsé au siège d’un grand groupe hôtelier, après avoir tenu les rênes de la direction commerciale. Membre d’un club d’oenologie, Thibault Ruffat aime aussi le bon vin.


Fondé en 1981, Dolce Hotels and resorts est un réseau d'hôtellerie internationale. Le groupe est spécialisé dans la mise en place de réunions hauts de gamme. Le groupe hôtelier regroupe 4 000 collaborateurs; il gère 5 000 chambres.

Dolce inscrit sa stratégie au coeur d’un environnement qui relie “la nourriture, la connectivité et la communauté”.

Le groupe hôtelier s’engage autour de programmes. Elle développe un projet d’économie d’énergies en partenariat avec Climate Savers début 2009.

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15 postes en 23 ans d’activités au sein de Xerox...Hervé Lesage reste fidèle à sa marque. A 50 ans, il est nommé directeur du secteur public de Xerox. Crée sur mesure, ce pôle public a pour objectif de valoriser le secteur dans la stratégie de l'entreprise. Après des études de gestion et de langues, un détour anglo-saxon, Hervé Lesage devient responsable marketing et stratégie de la branche services Europe. Passionné de dessin, il entend lui aussi, sous ce nouveau fauteuil, redessiner la carte publique de Xerox.


Xerox est un leader dans les technologies, la gestion des documents et le conseil.

La société offre une sélection complète de produits de bureaux: depuis les petites imprimantes, jusqu’aux dernières innovations technologiques destinées à la reprographie d’images. L’entreprise gère les processus documentaires, aussi bien des documents papiers qu'aux documents numériques.

En outre, la société propose un service de conseil et d’externalisation autour de trois offres.
Xerox Office Services intervient dans la réduction des coûts; il optimise l’infrastructure d’impression de bureau.

Le pôle Document Outsourcing valorise l’environnement d’impression de production.

Le workflow numérique est un nouvel un outil proposé par Business Process Services. Il contribue à améliorer les processus d'une entreprise.

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Sopeg exploite des grandes marques électroniques grands publics. Fraîchement promue, Cécile Merse contrôle désormais la chaîne du marketing au sein du groupe.

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Boss Big Boss est l’émission qui accompagne vos succès professionnels. Pour cette première édition, Thomas Blard reçoit dans les studios du Figaro François Mazon, 49 ans, nommé responsable du développement chez Linagora.


Quelle est la carte d’identité de Linagora? Combien de personnes regroupe la société?

Quels sont les défis d’un patron du développement? Comment définir la stratégie de Linagora? En quoi le contexte économique actuel accélère le développement des logiciels libres?

Quel est le parcours de François Mazon? Pourquoi l’expérience au sein de grands groupes est-elle un plus dans une petite société? Quelle est la boussole de François Mazon?

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Marc Jalabert succède à Laurent Delaporte, nommé Directeur du Marketing et de la Stratégie de la division Consumer & Online au niveau européen. Fort d'une expérience de 20 ans chez Microsoft, Marc Jalabert a démarré sa carrière à Redmond, siège social de Microsoft Corp., au sein des équipes produit.


Directeur de la Division Plateforme et Ecosystème de Microsoft France depuis 2005, il s'est attaché, avec ses équipes, à développer l'adoption des plateformes de Microsoft. Il a notamment contribué au succès de plusieurs initiatives reconnues au niveau international : programme IDEES, Microsoft TechDays, Imagine Cup, Laboratoire de recherche commun avec l'INRIA…


De formation ingénieur en informatique (ENSEEIHT, Toulouse) complétée par un MBA à l'INSEAD, Marc Jalabert a débuté sa carrière chez Matra Espace en tant que développeur.

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